平衡计分卡指标体系构建时,企业应以战略维度为核心,其他维度的指标都与核心维度的一个或多个指标相联系。()
相似题目
-
按照平衡计分卡,着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题时可以利用的考核指标是()。
-
平衡计分卡法的特点:将企业的远景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来,把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标,实现战略和绩效的有机结合。
-
平衡计分卡根据战略要求对企业进行综合测评,其评价角度不包括()。
-
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括()等内容。
-
平衡计分卡框架中,常用的财务维度指标不包括()。
-
平衡计分卡通过()指标体系设计来阐明和沟通企业战略,促使个人、部门和组织的行动方案达成一致和协调,以实现企业价值最大化和长期发展的目标。
-
平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从哪些维度来考察企业的业绩()。
-
以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括()。
-
依据平衡计分卡的思想,把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和()四个维度。
-
平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标考查企业的业绩需要考虑的维度有()。
-
下列属于平衡计分卡指标体系中客户维度指标的有()。
-
旅游饭店绩效分析的平衡计分卡指标体系包括的维度有()。
-
平衡计分卡的每一个衡量指标都用来衡量企业战略的某一个方面,这是它区别于其他绩效考评方法的最大特点。
-
汉丽轩是一家处于起步期的餐饮企业,其业务主要为通过电话定购的方式销售日本特色食品,例如生鱼片和寿司。该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效。下列选项中,属于学习和成长维度计量的是( )。
-
某公司经理准备通过平衡计分卡来评价企业的业绩,准备从三个方面进行分析,一是从股东的角度,分析利润、投资回报率等指标;二是从顾客的角度,分析顾客满意度指数等指标;三是从企业的核心竞争力的角度,分析生产布局与竞争情况、新产品投入计划与实际投入情况等指标。则该经理考查的维度有( )。
-
按照平衡计分卡,着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题时,下列指标中可以利用的有( )。
-
甲公司是一家餐饮服务企业,欲采用平衡计分卡进行战略控制,根据平衡计分卡模型,下列描述中属于创新与学习维度的有()。
-
按照平衡计分卡,着眼于企业的核心竞争力,解决“我们是否能继续提高并创造价值“的问题时可以利用的考核指标有()
-
平衡计分卡的指标来源除了企业使命、企业战略、企业愿景以外,还有()。
-
平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从()来考察企业的业绩。
-
平衡计分卡指标体系构建时,应注重短期目标与长期目标的平衡、财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部利益与外部利益的平衡。平衡计分卡每个维度的指标通常为4-7个,总数量一般不超过()个。
-
平衡计分卡的核心是通过()个维度之间相互驱动实现企业业绩考核、业绩改进、战略管理的目标。
-
利用平衡计分卡构建企业的绩效管理体系,正确的做法是()
推荐题目
- Wilms瘤的特征包括()
- 确认工作的必要性;是()责任。
- HAC的化学分子式是()。
- 电路接地技术中,混合接地的好处。
- 患者男性,44岁,近3周来食欲下降,尿黄,乏力,恶心。查体:神清,HBsAg(+),化验:ALT、AST升高,该患者被诊断为普通型肝炎,作穿刺活检,镜下见细胞核固缩、嗜酸性小体,其属于()
- 义务消防员和全体职工应积极接受消防培训,掌握“三懂三会”。“三懂”是指()。
- 医院的火灾危险性主要在于()。
- 依据国标,电梯厅门锁轮与轿门地坎的距离为()mm;轿厢与缓冲器间距耗能型()mm,蓄能型()mm;曳引轮、导向轮平行度误差()
- 股份有限公司成立后,相关股东的行为符合下列()情形之一且损害公司权益的,为抽逃出资。
- 《食品安全法实施条例》规定从事食品批发业务的经营企业销售食品,应当如实记录批发食品的()、规格、数量、生产批号、保质期、()及()、销售日期等内容,或者保留()。