平衡计分卡框架中，常用的财务维度指标不包括（）。
相似题目
-
平衡计分卡包括财务、员工（客户）、业务流程和学习创新等四大方面的指标。
-
平衡计分卡包括财务、员工、业务流程和学习创新等四大方面的指标。（）
-
平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标从哪些维度来考察企业的业绩（）。
-
平衡计分卡从四个维度来考察企业的业绩，具体包括以下各项中的（）。
-
依据平衡计分卡的思想，把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和（）四个维度。
-
甲企业是一家处于成长期的公司，该公司决定采用平衡计分卡来预测下一年度的绩效。在进行具体计量时，考虑的指标包括预期利润、主要顾客的收益率、市场份额、新客户开发率、工程进度完成率、在新工作中与顾客相处的时间等。从计量指标看，该公司利用平衡计分卡所考虑的非财务方面包括（）。
-
平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标考查企业的业绩需要考虑的维度有（）。
-
下列维度属于组成平衡计分卡框架的有（ ）。
-
下列属于平衡计分卡指标体系中客户维度指标的有（）。
-
旅游饭店绩效分析的平衡计分卡指标体系包括的维度有（）。
-
关于平衡计分卡系统下对绩效的非财务测量指标的观点，（）是不正确的。
-
平衡计分卡的四个维度不包括（）。
-
平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和（）。
-
平衡计分卡的维度包括（）
-
平衡计分卡与传统的财务指标相比，更注重（）。
-
不属于平衡计分卡衡量的非财务指标的是（ ）。
-
参照平衡计分卡的思想，拥有完整价值链活动的业务单元的业绩评价指标应包括()这几个维度。
-
平衡计分卡力图平衡财务指标和非财务指标
-
平衡计分卡指标体系构建时，应注重短期目标与长期目标的平衡、财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部利益与外部利益的平衡。平衡计分卡每个维度的指标通常为4－7个，总数量一般不超过（)个。
-
平衡计分卡指标体系构建时，企业应以战略维度为核心，其他维度的指标都与核心维度的一个或多个指标相联系。（)
-
分公司平衡计分卡包括（）维度
-
在政府部门的平衡计分卡模式中，财务维度仍然处于首位。（)
-
平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效反映。这些角度包括（）
-
平衡计分卡常见KPI指标中财务指标下产品收获或衰退期可用（）来描述