管理者是指那些能够影响他人并拥有管理权力的人。( )
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旅游投诉者，是指以自己的名义请求旅游行政管理部门维护自身和他人旅游合法权益的人，主要指（）。
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领导者可以是认命的，也可以是从群体中自发产生的，领导者往往运用非正式权力影响他人，其影响力是非强制性的，管理者并不一定都是领导者，相反领导者也并不一定都是管理者（）。
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管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人。
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奥尔波特的六分类中，认为那些追求权力、影响和声望的人的价值观属于（）
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领导，是指拥有一定权力和地位的个人或集团，为了实现预定的组织目标，通过自身的作用，指引和影响他人或组织，在一定条件下完成预定任务的行为过程。 下列所述不属于领导的一项是( )。
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管理人员是企业中指挥他人工作的人，其影响力主要来自（）。
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所有人都有心脏病突然发作的可能，防范心脏病的突然发作不应是那些拥有心脏病史的人的“专利”。只有在心脏病第一次突然发作时挺过来的人，才能够“幸运”地拥有自己的心脏病史。 据此，可以推出：
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以下有关保险管理人员工作职责的陈述，正确的有()： ①保险管理人员需要承担一部分下属的责任，为下属的工作考虑; ②保险管理人员被赋有制度化的权利，使其能够调度、指挥他人的工作活动，并拥有判断他人工作成果及奖惩的职权; ③保险管理人员在职务上必须保证公司的利益，并以社会利益为最终价值目标和考量，需要忽略自身价值的实现目标; ④管理人员以完成既定管理目标为基本责任，通过管理工作来增强组织的实力，保持公司持续的发展。
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渎职是指拥有一定权力的人对自身应负的责任和义务的一种无视和糟蹋。
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有创造力的人能够追求那些其他人尚未知道或者不喜好但却有潜力的想法，不论遭遇困难或者周遭人们的反对都能够坚持去实现此想法，这个就是（）。
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领导者能够对他人施加影响，就是因为领导者拥有职位权力。
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一般人们人为管理者就是领导者，其实两者不尽一样，管理者是被组织任命的，拥有合法的权力奖励和奖惩下属，他的影响力来自职位所赋予的正式权力，而且具有一定的强制性。下列哪个不属于管理者的职能。（）
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正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的人。
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有创造力的人就是那些能够将（）与旧有的认知基模作结合并发现其中关系的人。
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领导者是一种社会角色，特指领导活动的行为主体，即能实现领导过程的人。而管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人，即负担对他人的工作进行计划、组织、领导和控制等工作，以期实现组织目标的人。
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以下有关保险管理人员工作职责的陈述，正确的有() ①保险管理人员需要承担一部分下属的责任，为下属的工作考虑; ②保险管理人员被赋有制度化的权利，使其能够调度、指挥他人的工作活动，并拥有判断他人工作成果及奖惩的职权; ③保险管理人员在职务上必须保证公司的利益，并以社会利益为最终价值目标和考量，需要忽略自身价值的实现目标; ④管理人员以完成既定管理目标为基本责任，通过管理工作来增强组织的实力，保持公司持续的发展。
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（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属（或他人）代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权
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（）是指权力人所拥有或者控制的，能够持续发挥作用并且预期能带来经济利益的著作权的财产权益和与著作权有关权力的财产权益。
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权利是影响他人政策的一种过程，在这一过程中，使那些不服从政策的人受到损失
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“最少兴趣原则”是指在亲密关系中,那些投入越少的人拥有越多的权力,感情投入更多的一方更可能在亲密关系中处于被支配的地位
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【单选题】：意见领袖是指能够频繁影响他人态度和行为的人，为企业做宣传的专家或权威属于关键意见领袖。（）
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我们说的能够下放的权利，都是指中央专属权力之外的共同事项，包括（)的分级管理等等。
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在信息系统的管理中，授权与审批应当遵循以下原则中：授权后权力拥有人对其拥有的权利相关责任并不因为授权而产生责任转移，（）应承担相应责任
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在一项实验中，志愿者要记住屏幕上出现的一系列单词，但期间会被时而出现的数字题打断，研究者则周期性地询问志愿者是否走神，最终通过记忆单词的数量来为志愿者的“大脑运行容量”打分。结果显示，那些在出现数学题时走神的人，记住的单词数量反而更多，证明他们拥有更大的“大脑运行容量”。研究者认为，那些时常分神、发愣的人实际上更聪明，因为他们能够记住大量信息并加以灵活运用。以下哪个选项为真，无法削弱该实验结论（）