在与五种竞争力量的抗争中，有三类成功的战略思想分别是：总成本领先战略，差异化战略和（）。
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美国著名的战略管理专家迈克尔・波特认为，有五种力量对某行业市场竞争产生影响，下列不属于五种力量的是（）。
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一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的（）？
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在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。
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商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量，是由（）提出的。
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波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于垂直竞争的是（）
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产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的？（）
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世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
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简述“五种竞争力量模型”中所指的五种竞争力量。
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波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。
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美国苹果公司放弃其他市场，集中力量策划“麦金考”电脑而取得成功。此竞争策划称为（）战略策划。
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波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于“水平”竞争的是（）
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根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
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下列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的是（）。
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五种竞争力量分析模型中这五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力，它们是：()。
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根据五种竞争力量模式，在新加入者的障碍中，决定进入障碍大小的主要因素有以下哪几个方面（）？
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战略管理波特模型确定了竞争的五种主要来源，分别是哪些？
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在企业所从事的某种战略经营领域，由产业的五种竞争力量基本格局及企业主动选择和战略类型共同决定的制胜因素，称为（）。
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波特五力模型中的五种竞争力量是
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成本领先战略认为，低成本可以抵御竞争对手的抗争。（）
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在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。
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在《竞争战略》一书中（)提出了著名的五种竞争力量模型。A魁因B钱德勒C安索夫D波特
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按照波特的竞争战略理论，不属于决定市场利润水平的五种基本竞争力量的是（)。
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在与组织竞争战略匹配的人力资源战略中，核心思想为组织不参与产业的整体市场，占据某一特定的细分市场的战略是（)。
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共生体竞争空间包括现存共生体的演进、消亡和新共生体的诞生三个维度。通常能够带来共生体空间变化的有三类驱动力量，分别是（）
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