中层管理和基层管理的差别错误的是（)。
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某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是（）。
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关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（）。
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与高层和基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有（）
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一般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。
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东道国员工指的是在海外子公司工作的当地员工。所在国员工一般为中层和基层管理人员及一线的操作工人。
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某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司现在最大的组织规模为（）人。
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在组织的不同职能和部门之间分配资源，为中层和基层管理者设定预算和薪资计划，这是管理者（）角色的任务。
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公司高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员，其工作内容是管理性工作。
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组织中所有层次的管理者，包括高层、中层和一线（基层）管理者，都必须从事计划活动。
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与高、基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有（ ）。
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一般情况下，可将管理分为三个层次，即高层、中层和基层，其中高层管理属于（）。
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通常把管理分成三个层次，即（）、中层管理、基层管理。
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战略管理只是高层管理的责任，与中层和基层没有关系。（）
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某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理（）名中层管理人员。
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一个组织的管理层次可以分为三个层次，高层、中层和基层。下列管理层次中不属于高层的是（）。
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操作程序比较简单，容易控制，常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核方法是()
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一般来说，我们可以把管理者分为三层：基层管理者、中层管理者和高层管理者。在下列活动中，哪些一般是属于基层管理者负责的活动？（ ）
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企业管理者可以分为基层、中层和高层管理者三种。高层管理者主要负责制定（ ）
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35.下表统计了不同层次的管理者与其花在各项管理职能上的时间分布，请据此分析，下列哪个选项的说法是错误的( )？管理职能管理者层次管理职能所占时间计划组织领导控制高层管理者28%36%22%14%中层管理者18%33%36%13%基层管理者15%24%51%10%
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哈罗德•孔茨认为，不同层次的管理人员需要开发的技能是不同的。就人际关系技能而言，高层、中层和基层管理人员的需要程度是（)。
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6、就每天用于沟通的时间而言，高层管理者的大于中层管理者的，中层管理者的又大于基层管理者的。
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中层管理者比基层管理者更多地依靠（）
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部队管理，按层次可分为高层管理、中层管理、基层管理。（)
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通过赋予中层单位覆盖资金管理事前、事中、事后的科学先进、闭环高效资金管理工具，确保风险管理下沉至最基础、最基层、最前端，有效加强源头治理和事前防范（）
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