管理考核和现场检查评分中，如某一项目扣分较多，则扣完基分后，可以进一步扣分。（）
相似题目
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二级公司精细化管理检查中，《中国中铁项目成本管理信息化系统》推广、运用好得（）分，每一项目未满足要求扣0.5分，扣完为止。
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为加强网络运维基础管理加大对考核评比指标的管控力度省公司将不定期组织进行现场检查其检查抽测扣分结果按（）将纳入到各公司年度百分制考核结果。
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国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗按照竞赛检查评分表进行现场实地检查，其中线路工程现场检查不少于多少基/处？（）
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对责任人可采取通报批评、信用等级扣分、清除现场和纳入黑名单考核措施。一年内个人信用等级扣分达（）及以上的，应清除出场，达12分及以上的，纳入黑名单管理。
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如某一配线区有较多的线对产生同样性质的障碍现象，即可确定为（）障碍。
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施工现场的安全资料，按建设部（）中规定的内容为主线整理归集，并按“安全管理”检查评分表所列的l0个检查项目名称顺序排列，其他各分项检查评分表则作为子项目分别归集到安全管理检查评分表相应的检查项目之内。
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《神华集团露天煤矿本质安全管理考核评分标准》中（）为供电部分直接扣分指标。
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每月根据合同内容和考核细则要求对代维公司进行不定期检查或抽查，检查代维公司对代维合同的执行情况，包括代维工作执行、代维工作效果、代维资源投入等情况，现场抽检比例每年不低于代维基站总数的5％，确保代维公司切实履行好代维责任。现场检查内容和要求参见附件8。月度检查结果由移动公司代维管理员和代维公司工作站负责人共同签字确认，检查结果直接做为考核的评分依据。
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导游人员10分分值被扣完后，由最后扣分的旅游行政执法单位暂时保留其导游证，并出具保留导游证证明，并于10日内通报导游人员所在地旅游行政管理部门和登记注册单位
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局《安全标准化管理检查评分考核办法》规定，项目部检查评分考核由（）组织，每月至少自查一次，并将评分结果和检查小结上报公司安质部。
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维护备料管理检查中，每月依据（），现场核查。发现1处与现场实物不符扣1分，直至扣完为止。
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根据《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》，在项目综合（建设、技术、造价）管理竞赛检查评分表中，考核监理项目部的内容占该表总评分标准的比例是百分之（）。
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《神华集团露天煤矿本质安全管理考核评分标准》中涉及到机电、供电的直接扣分指标共有（）个指标。
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《神华集团露天煤矿本质安全管理考核评分标准》中（）为机电部分直接扣分指标。
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绩效考核的方法评分量表法、配对比较法、强制选择法、（）、现场考评法、行为锚定评分量表法、（）和目标管理法。
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施工现场的安全资料，按建设部（）中规定的内容为主线整理归集，并按"安全管理"检查评分表所列的10个检查项目名称顺序排列，其他各分项检查评分表则作为子项目分别归集到安全管理检查评分表相应的检查项目之内。
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根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59－2011， 《文明施工检查评分表》检查评定保证项目应包括：现场围挡、封闭管理、和（)。
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集团公司月度安全“双基”建设考核时，集团所属单位机关部室陪检人员，认真、主动检查，汇报、填写的现场安全隐患整改三联单与集团公司考核人员一致的问题和隐患，不扣分。（)
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隐患排查治理考评标准分值为100分，采用倒扣计分法，按照项目标准和分值进行扣分，直至该项标准分值扣完为止。（）
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施工负责人证一个年度周期（自然年）内，设置为10分，违反施工负责人考核标准时，按对应分值进行扣分，10分扣完吊销资格；所列标准均为单件考核标准，实行并罚原则（）
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公司强化奖罚考核，对连续红色预警和业主约谈的项目进行通报批评，并在季度考核中给予扣分，但不影响项目年度评先评优资格（）
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依据《中国南方电网有限责任公司基建安全管理办法》，各级单位对安全检查发现的违章行为及安全隐患进行整改闭环、跟踪处理和统计分析，对现场安全隐患存在问题较多的责任单位和人员，采用__等方式进行考核（）
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依据《中国南方电网有限责任公司基建安全管理办法（Q/CSG2053041-2020）》第5.2.2（12）条规定：各级单位对安全检查发现的违章行为及安全隐患进行整改闭环、跟踪处理、统计分析、考核对现场安全隐患存在问题较多的责任单位和人员，采用通报、约谈、等方式进行考核（）
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《中国南方电网有限责任公司现场作业违章扣分管理办法》出现以下哪些（)违章现象则扣6分起。