绩效考核本身只是一种手段,目的是要对考核结果进行应用,绩效结果的应用主要包括以下方面() ①用于薪酬的分配 ②用于员工培训 ③用于职务调整 ④用于职业规划
相似题目
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绩效考核是绩效管理循环中的一个环节,绩效考核要实现两个目的:一是绩效改进,二是价值评价。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么,他将如何开展工作和改进工作。
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绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中,正确的是() ①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用
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绩效考核只是一个衡量手段,在绩效管理中起到一个承上启下的作用,具体表现有()
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绩效评估本身不是目的,它只是为获得更高的业绩水平而使用的手段,是有效提高政府绩效的动力工具。公共部门对公民至少应在以下()方面负主要责任。
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绩效考核的结果可以应用在()。
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绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些体现了绩效考核的()。
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绩效考核结果应用在以下哪几个方面?()
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根据绩效考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的()。
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当考核结果应用于制定绩效改进计划时,应该注意什么?
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A公司成立十多年来,业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理,其中,绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工,该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表,然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部,除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外,公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。但到了两三年之后,大家对绩效考核的热情开始消减,这是因为员工们感到每次的考核都只是例行公事,考核的结果基本上拉不开差距,大家的考核成绩基本上都在平均分附近。很显然,在A公司的绩效考核中出现了()。
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绩效考核结果的应用主要体现在()。
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绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括() ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用
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绩效考核结果可以为人力资源管理和其他管理决策提供大量有价值的信息。绩效考核结果可以应用到以下几个方面()
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根据绩效考核结果对员工进行奖惩、培训等,这属于绩效考核的()功能。
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客服代表对()的主动推荐纳入其绩效考核是减轻其工作压力的一种手段。
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( )是按绩效结果从高到低进行排序考核员工绩效的一种方法。
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绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配,刺激员工最大限度地发挥潜能的是()。
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年终要对这些新录用的人员进行绩效考核,下列属于绩效考核的原则的是:()。
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绩效考核结果应用包括()
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绩效经理人履职成效评估结果纳入个人年度绩效考核,并与__等应用直接挂钩()
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对于组织来说,绩效考核工作不是只进行一次就可以一劳永逸的,二是要遵循()。
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下列关于内部评级结果在绩效考核方面应用的说法,不正确的是()
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关于组织绩效考核结果应用说法正确的有()
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应用()时,考核者根据员工在考核要素上的总体变现,将每一个员工与其他员工进行一对一的比较,并记录员工在每一次比较中的结果,最后汇总员工的优胜次数,得出员工的总体绩效分数,据此排出优劣顺序。