绩效考核的结果可以应用在()。
相似题目
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绩效考核结果确定后，年度考核结果如果正处于假期期间，可以不进行公示。
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将组织目标融入员工的个人发展目标中，而绩效考核的结果应该更多地应用于薪酬分配的是（）战略。
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员工的绩效考核结果除运用在员工薪酬外，还可以运用到员工培训、晋升及其他人事决策。
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各单位要完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到（），不断提高班组人员技能水平和执行力。
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通过记下考核的结果，可以考虑在下一年度中的人员的供求情况，这体现了绩效考核在人力资源规划中的（）作用
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绩效考核结果应用在以下哪几个方面？（）
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绩效考核本身只是一种手段，目的是要对考核结果进行应用，绩效结果的应用主要包括以下方面（） ①用于薪酬的分配 ②用于员工培训 ③用于职务调整 ④用于职业规划
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绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆企业的对比的是（）下的绩效考核。
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当考核结果应用于制定绩效改进计划时，应该注意什么？
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绩效考核结果的应用主要体现在（）。
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绩效考核结果可以为人力资源管理和其他管理决策提供大量有价值的信息。绩效考核结果可以应用到以下几个方面（）
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绩效管理可以使组织根据考核结果制定正确的培训计划，达到提高全体员工素质的目标．这体现了绩效管理的()。
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绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，刺激员工最大限度地发挥潜能的是（）。
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将组织目标融入到员工的个人发展目标，而绩效考核的结果应该更多地应用于薪酬分配的是（）战略。
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绩效考核结果应用包括（）
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绩效经理人履职成效评估结果纳入个人年度绩效考核，并与__等应用直接挂钩（）
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绩效考核的结果可以运用到人力资源管理的职能中去。（）
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绩效考核的结果一般只能可以运用薪酬管理和培训中。（）
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绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。（）
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下列关于内部评级结果在绩效考核方面应用的说法，不正确的是（）
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员工对绩效考核结果有异议的，应在收到考核结果查看通知后的（）个工作日内在绩效管理系统内发起申诉申请，并由本人填写《绩效考核结果申诉表》签字确认
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关于组织绩效考核结果应用说法正确的有（）
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118、量表法可以在不同的部门之间进行考核结果的横向比较，可以确切地知道员工到底在哪些方面存在不足和问题，有助于改进员工的绩效，为人力资源管理的其他职能提供科学的指导。
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应用()时，考核者根据员工在考核要素上的总体变现，将每一个员工与其他员工进行一对一的比较，并记录员工在每一次比较中的结果，最后汇总员工的优胜次数，得出员工的总体绩效分数，据此排出优劣顺序。