()是指企业不具备具有战略价值的资源
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企业资源的内涵是什么?如何判断一项资源是否具备竞争价值?
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工作分析在组织与人力资源管理中扮演着不重要的角色,对于企业战略的落地和组织的优化不具有意义。
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从理论上讲,创业是指在不具备资源的情况下,寻找机会,进行价值创造的一种组合。
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有形资源的战略价值可直接查阅企业的资产负债表。
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无形资产是指不具备物质形态,而以某种特殊权利、技术、知识等价值形态存在于企业并长期发挥作用的资产,包括()等。
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战略性资源是一种形成企业核心竞争力的资源,它具有稀缺性、价值性、不可替代性、()的特点。
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人力资源管理在战略管理中的作用表现为:企业中的“人”比其他有形的资源更有价值。
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战略性资源具有稀缺性、价值性、不可替代性和()。
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下列选项中,()的企业,往往具有拟进入市场中已有企业所不具备的资源优势和经营模式,因而具有一定的竞争优势,有利于快速占领所进市场中的未充分开发的部分。
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人力资源战略是企业战略的重要组成部分,也是企业战略实现的有力保障,对企业战略的制定具有重要的指导作用。
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甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中,属于企业实施差异化战略应具备的资源和能力的有()。
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目前无论国家层面还是企业层面均强调人的重要性,那么从人力资源管理角度来看,人之所以重要,是因为人具有特定的知识、经验、技能等,能够参与经济活动,创造价值,实现组织战略目标或社会发展。
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组建企业战略领导班子,应围绕首要领导者的能力状况和战略管理要求,选择具有首要领导不具备的能力的人员进入领导班子,这一原则属于()
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人力资源战略目标是指企业通过实施人力资源战略,在人力资源的吸引、开发、使用等方面达到的绩效。人力资源战略目标不包括()
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()是指不具备物质形态,而以某种特殊权利、技术、知识等价值形态存在于企业并对企业长期发挥作用的资产。
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战略选择是企业对内外资源环境分析基础上,构建创造价值方式的评价过程,即要确定企业应采取的战略类型的分析。()
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从理论上讲,创业是指在不具备资源的情况下,寻找机会,进行价值创造的一种组合。()
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不再稀缺的资源,如果能够持续地给企业带来价值依然可以是战略性的资源。()
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无形资源是指具有非物质形态的,价值难以用货币衡量的资源,比如,信息、人力、政策,以及企业的形象、信誉等等。( )
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企业的竞争优势是指一个企业在向消费者提供具有某种价值的产品或服务的过程中,所表现出来的超越或胜过其他对手,并且能够在一定时期内创造超额利润或获取高于所在行业最高盈利水平的资源和能力。( )
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无形资产是指不具备物质形态,而以某种特殊权利、技术、知识等价值形态存在于企业并长期发挥作用的资产,如()等。
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企业人力资源战略价值管理,其具体内容包括( )。
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某企业想要战略性人力资源管理成功,需要具备的条件包括()
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35、企业战略管理者需要了解企业实现其战略意图、宗旨和目标所需要具备的能力,以及企业目前具备什么样的能力,判断自己在资源和能力上具有什么竞争优势。这属于内部环境分析的竞争优势分析。
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