大的事情领导决策，小的事情下属决策，这属于哪种类型的领导：（）
相似题目
-
企业管理当局对下属毫不信任，很少让下属参与决策，这属于伦西斯・利克特的四种制度组织理论中的（）。
-
“公民大会犯下的最严重的错误，就是在超出其成员个人知识范围之外的事情上所做的决策。”这一观点（）
-
按照利克特的领导方法理论，主管人员在决策时征求、接受和采用下属建议，并运用以奖励为主和让职工参与管理的办法来激励下属，这种类型属于（）
-
供应商选择不仅是采购部门的事情，而且还是整个企业都需关注的重要决策。
-
对企业而言，战略是决策者和管理者的事情，与普通员工关系不大。
-
一个严重的事件发生了，支持团队不能再预定的时间内解决这一情况，事情报告给了IT部门经理，这属于哪种性质的升级（）
-
把要解决的问题同其他事情作一个类比，从中找到问题的解决思路，这属于决策技巧中的（）。
-
领导规范理论中，领导者与有关下属进行个别讨论，获得他们的意见和建议，这属于哪种领导风格（）。
-
基本上所有的策划都是关于未来的事物，也就是说，策划是针对未来要发生的事情作当前的决策。
-
向下属布置紧急的事情时，不同的人会有不同的方式。下面这四种方式中你认为哪一种下属的工作自由度最小？（）
-
根据利克特的领导方法理论，主管者把决策权力集中于最高层，不让下属参与的类型属于（）
-
在推出市场营销策划书之前，有一件事情是绝对不可忽略的，那就是首先要把握决策人的理论水平。（）
-
在公安决策实施中，如果临时遇到与其它几个单位有关的事件需处理时，由上级公安机关领导指定并授权其中一个单位的领导牵头，其他单位在这件事情上服从牵头单位领导指挥，这种协调方式属于（）
-
领导决策是简单的拍板、做决定，是瞬间就可以完成的事情。
-
聪明的下属善于在工作的（ ）向领导请示，征求他的意见和看法，把领导的意志融入所专注的事情，这也是争取领导的好办法。
-
领导应该利用机会与下属沟通，了解下属的想法和事情的真相，常采用的（ ）
-
领导把团队面向未来长期要做的事情，能用一句话简明概括出来，这属于领导职责中（ ）
-
小张同学在决策的时候总是这样想“也许过两天事情自然就解决了”。这一决策类型属于( )(单选)B(10分57秒)
-
我们做伦理决策前的第一件事情是找出利益点。
-
一道无领导小组讨论题目是这样的：某单位经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：（略），很明显20万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。请问这道题是哪种类型的无领导小组讨论题目？（1.0分）
-
依法治理能力简单的说就是用()来办理事情、处理问题、进行决策立法、实施法律的一种能力。
-
企业管理当局对下属毫不信任，很少让下属参与决策，这属于伦西斯·利克特的四种制度组织理论中的()。
-
凡是符合自己的认识或自己所维护的道德观念时，就会产生积极的情绪体验，如果遇到与自己道德观念相悖的事情，则感觉不舒服。这属于哪种品德心理结构（）
-
本课程提到，当我们一个人做一件事情的时候，容易产生极端性转移，而团队决策克服了极端性转移的弊端。（)
推荐题目
- “为了一个诺言，他选择留在深山；为了一个信念，他竭力呵护山娃娃。”，“广东好人”古槐基坚守山区独自教书37年的事迹感动了无数人。古槐基的感人事迹给我们的启示是（）。 ①实现人生价值离不开良好的客观条件 ②实现人生价值需要有坚定的理想信念和正确价值观的指引 ③人的真正价值在于对社会的责任和贡献 ④只要在艰难困苦的环境中，就能实现人生价值
- 土地勘测定界图编制完成后，应依据勘测定界图，将用地范围展绘到比例尺不小于()的土地利用现状图上，制作土地勘测定界用地范围图。
- 口外上颌前方牵引矫治器适用于哪种患者（）
- 关于头颅标准影像显示。关于头颅侧位显示，叙述正确的是（）。
- 自动计费
- 20世纪50年代将原型批评发展到鼎盛的是（）。
- 以下情形不属于委托代理终止的是（）
- 某轮船所有人拖欠船员的工资，在船舶进入某港口时又拖欠港务费，该船舶所有人向银行贷款时办理了抵押该轮的手续并进行了登记，在发生了工资和港务费的债项后，该轮遇难。为救该轮又发生了一笔救助费。下列选项的说法哪些不符合《海商法》的规定？（）
- 当使用ping命令时出现如下结果“Request Timed Out”，则说明（ ）。
- 现行刑法里面一人若犯下杀害30人的恶性犯罪，最高可判何种刑罚？