改变谈判中的劣势？
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甲公司是一家生产智能交换机的大型企业，其产品市场占有率高，可以说，在现实市场上，其掌握着最核心的技术，竞争者极少。乙公司近期迫切需要购进高质量的交换机，但市场上的其他厂商生产的交换机并不符合其要求。经接触，双方约定进行谈判。因为双方在此之前从未有过接触，所以在谈判前，甲调查研究了乙的谈判实力，分析发现，乙方的谈判实力相对于自己来说处于劣势。
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下列因素中，属于SWOT分析中的优势和劣势分析因素的是()。
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如何看待谈判中的优势、劣势？（）
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你准备参加谈判会议，对方来自另一国，他们以强硬的谈判对手而著称。要想赢得年终奖金，你不能在谈判中陷入劣势。因此，你必须集中精力在（）。
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劣势是外部环境因素中的负面趋势。（）
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要避免谈判中处于劣势，比较好的方法是根据实际情况，提出多种选择方案，从中确定一个最佳方案，作为达成协议的标准。
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谈判中的重构策略是通过创造环境，使得谈判者可以改变议程和态势，从而更有效的实现谈判目标。
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在谈判中基本一方处于劣势，主要出于以下几方面的原因。（）
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谈判双方根据自己所处的优势、均势或劣势，采取不同的策略表现的是谈判的（）特点。
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经济实力较弱、技术上不具有竞争优势的企业利用对专利技术的二次开发、技术引进、专利对抗、专利诉讼等方式抵御竞争者的专利攻势，打破竞争者的技术垄断，改变自己在竞争中的被动劣势地位。这种专利运营策略属于（）。
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属于企业SWOT分析中的劣势的是（）。
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SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析在谈判中的应用，有助于（）。
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谈判中处于劣势的一方，运用让对方为谈判付出更大的代价的方法，从而变被动为主动，达到转劣势为优势的目的。这种策略是（）
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客场谈判由于会形成客观的劣势，是一种难度较大的谈判。
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资产重组战略是劣势企业对其经营方向与战略目标做出调整和改变的有效手段。
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经济实力较弱、技术上不具有竞争优势的企业利用对专利技术的二次开发、技术引进、 专利对抗、专利诉讼等方式抵御竞争者的专利攻势，打破竞争者的技术垄断，改变自己在竞争中的被动劣势地位。这种专利运营策略属于：（ ）。
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以下选项中，不属于我方在商务谈判中处于劣势条件的原因的是（ ）。
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大学生SWOT分析中的职业劣势分析不包括
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当在谈判中处于劣势时，最好的谈判技巧就是尽可能地满足对方的要求
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经济实力较弱、技术上不具有竞争优势的企业利用对专利技术的二次开发、技术引进、专利对抗、专利诉经济实力较弱、技术上不具有竞争优势的企业利用对专利技术的二次开发、技术引进、专利对抗、专利诉讼等方式抵御竞争者的专利攻势，打破竞争者的技术垄断，改变自己在竞争中的被动劣势地位。这种专利运营策略属于：（）
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优势和劣势是分析存在于企业（）的你可以改变的因素
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市场分析SWOT工具中的O代表竞争劣势。（）
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以下是谈判中处于劣势条件下可以采用的策略有
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