分行会计部门（）应对派驻柜台经理各方面进行考核。
相似题目
-
柜台经理每月应对代发工资业务（）方面进行检查。
-
某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）。
-
风险经理所在的部门负责对风险经理进行日常管理、考核，中国农业银行江苏省分行风险经理管理办法（试行）的规定（）
-
以下哪些情况分行会计部门对派驻柜台经理应提出解聘意见（）。
-
分行运营管理部每季度应从（）等方面对派驻柜台经理进行考核。
-
（）负责全辖派驻业务经理资格准入的管理，设置统一的准入标准，并会同相关条线部门，共同确定业务经理资格准入的业务范围和考核标准
-
《中国农业银行风险经理管理办法（试行）》（农银发[2009]418号），农业银行将逐步推行风险主管和风险经理派驻制。采用先试点后推广的方式由一级分行向二级分行派驻（），由一级分行或二级分行向（）派驻风险经理。
-
如同城票据外包，柜台经理每月应对（）进行检查。
-
合规经理实行派驻网点轮换制度，原则上（）轮换一次，轮换时应对合规经理进行审计。
-
如管辖支行柜台经理采用视频方式进行的远程授权，应由管辖支行柜台经理采用刻制成光盘或者拷贝的方式，按（）集中到分行部统一保管。
-
某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理》其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业采用的绩效考核方法是（）。
-
业务经理对委派机构或部门负责，同时向派驻机构负责人报告工作，并接受委派机构和派驻机构的双线考核；业务经理的绩效考核由（）具体负责组织实施，不与派驻机构的经营业绩挂钩。
-
根据《中国农业银行风险经理管理办法（试行）》，各分行根据派驻风险主管（经理）具体职责确定对其的考核指标。考核指标由（）组成。
-
各委派机构应于每季次月的（），将管辖行业务经理派驻工作开展情况以及对业务经理人员考核期内的工作情况向省分行运营控制部书面报告
-
分行运营管理部（）要召开派驻柜台经理例会，听取柜台经理的工作情况汇报及合理化建议，协调解决柜台经理反映的问题。
-
分行派驻的柜台经理交流以下哪些是正确的（）。
-
（）是柜台经理的直接主管部门，负责对柜台经理的上岗资格认证、考核、培训等行使直接管理权。
-
对派驻柜台经理的解聘下列哪些说法是正确的（）。
-
根据《中国农业银行风险经理管理办法（试行）》，派驻风险主管（经理）年度工作考核评价由（）人力资源部牵头，会同（）风险管理部进行，并征求（）意见。
-
一级分行可授权具备运营管理能力的二级分行自行派驻柜台经理，但必须对二级分行的管理能力及其所派驻柜台经理的资格进行审核，并根据本办法制定具体实施细则，明确对二级分行所派驻柜台经理的资格认定、人事关系、聘任解聘、考核评价、监督管理等（）
-
（2012年）某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是（）。
-
总分行运营管理部负责会同总分行计划财务部等相关业务部门，原则上每年组织二次面向资格即将到期的柜台经理以及新申请人员的柜台经理资格考试（）
-
分行信用审查职能部门人员原则上实行集中办公，可向零售事业部派驻审查及放款审核人员，符合一定条件（本行自定义小企业业务年末传统表内外信贷业务余额超过人民币100亿元）的可向小企业部派驻信用审查人员。派驻审查人员的工作职责由派出部门明确。派驻人员的编制、聘任、考核、薪酬发放、职务调整等由派出部门统一管理（）
-
柜员角色仅限于节假日柜台经理在分行进行集中远程授权时使用（）