酒店在决定超额预订幅度需考虑哪些要素()?
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一般情况下,饭店通常将超额预订率控制在()左右为宜。
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持卡人电话预订境外酒店需提供()等信息
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实施超额预订时应考虑哪些因素()?
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集团商旅的机票付款方式和酒店预订付款方式各有哪些?
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对于客房超额预订的幅度,可用下述公式计算X=Q•r-D•g,其中()。
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采取超额预订要注意有效控制:根据国际饭店管理经验,超额订房的比率一般控制在()。
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在出现超额预订时,预订员应事先与同星级饭店联系并确认。()
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在超额预订的管理中要注意掌握超额订房的数量和客源的特征。
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酒店前台需协助销售经理做好每天的房态控制,在进行房控时需要关注的项目有哪些()?(1)当天的流量情况(2)当天应走未走客人数量(3)当天应到未到客人数量(4)当天各渠道预订客人数量的比例(5)当天应走未走客人客源情况(6)同城如家酒店的经营状况。
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某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是()。
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实施超额预订时应注意分析哪些关系()。
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根据国际上饭店管理经验,超额预订在()为宜。
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根据国际饭店管理经验,超额预订在()范围内较为合理。
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某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是()。
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下列选项属于为做好酒店客房预订工作,前台服务员需做好的相应工作内容的是哪项()?
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销售经理在进行前台超额预订控制时,需要考虑的因素有哪些()?(1)同期超额预订的幅度(2)酒店当天NOSHOW率(3)本区域范围的旅游、商业活动安排(4)上门客人的比率(5)周边如家酒店的预订情况(6)当天天气情况
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一般来说, 酒店在确定超额预定时,不需要考虑 no-show reservations, stayovers, understays, 以及 walk-ins 等因素。
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超额预订是把双刃剑,它既是一种增收的方法,也是一种冒险,超额的数量和幅度是最难于掌握的。
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所谓超额预订是指接受超过酒店可供房数量的订房,超额预订的房间数与可供房数的比就是超额预订率。
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为了使客房出租率尽可能接近 100%, 一般酒店都接受超额预订。超额预定通常出现在旅游旺季或节假日。
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某段时间内,若保证性预订的客人较多,超额预订的幅度应大些。()
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超额预订的比例通常控制在15%-20%。()
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对于客房超额预订的幅度,可用下述公式计算X=Q&8226;r-D&8226;g,其中()
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某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。 根据以上资料,回答下列问题:案例中所考虑的要素属于组织
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