根据情境领导理论，M1型的成熟度构型的涵义是（）

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• 情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是（）

  A . 能力低，动机水平低 B . 能力低，动机水平高 C . 能力高，动机水平低 D . 能力高，动机水平高

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• 赫塞和布兰查德的情境理论认为，依据下属的成熟度水平选择正确的（）会取得领导的成功。

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• 情境领导理论认为，适宜采用说服型领导方式的员工成熟度类型是（）

  A . 能力低，动机水平低 B . 能力低，动机水平高 C . 能力高，动机水平低 D . 能力高，动机水平高

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• 根据情境领导理论，参与型领导方式的含义是（）

  A . 高工作，低关系 B . 高工作，高关系 C . 低工作，高关系 D . 低工作，低关系

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• 情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度高，宜采用命令式领导方式。

  A . 正确 B . 错误

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• 情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度（M1型）的下属。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 根据情境领导理论，命令型领导方式的含义是（）

  A . 高工作，低关系 B . 高工作，高关系 C . 低工作，高关系 D . 低工作，低关系

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• 根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是（）。

  A . 高关系低工作 B . 命令式 C . 参与式 D . 低工作低关系

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• 领导情境理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度，二是（）。

  A . 心理成熟度 B . 心理承受度 C . 精神成熟度 D . 精神承受度

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• 情境领导理论定义下属的成熟度可以自低而高分为四个阶段，下列哪一项是命令领导方式（）。

  A . 无能力且不愿意 B . 无能力但愿意 C . 无能力但不愿意 D . 有能力而且愿意

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• 根据情境领导理论，M3型的成熟度构型的涵义是（）

  A . 能力低，动机水平低 B . 能力低，动机水平高 C . 能力高，动机水平低 D . 能力高，动机水平高

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• 根据情境领导理论，M2型的成熟度构型的涵义是（）

  A、能力低，动机水平低 B、能力低，动机水平高 C、能力高，动机水平低 D、能力高，动机水平高

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• 情境领导理论关注下属的成熟度。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 情境领导理论认为，适宜采用参与型领导方式的员工成熟度类型是（）

  A、能力低，动机水平低 B、能力低，动机水平高 C、能力高，动机水平低 D、能力高，动机水平高

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• 情境领导理论中提到的成熟度包括（）

  A . 生理成熟度 B . 心理成熟度 C . 年龄成熟度 D . 工作成熟度 E . 技能成熟度

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• 情境领导理论认为，随着下属由不成熟到成熟，领导行为的轨迹是（）

  A . 低工作低关系→高工作高关系→低工作高关系→低关系高工作 B . 高工作低关系→高工作高关系→高关系低工作→低工作低关系 C . 低工作低关系→低工作高关系→高工作高关系→高工作低关系 D . 低工作高关系→低关系高工作→低关系低工作→高工作高关系

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• 情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度低，宜采用命令式领导方式。

  A . 正确 B . 错误

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• 情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）

  A . 能力低、动机水平低 B . 能力低、动机水平高 C . 能力高、动机水平低 D . 能力高、动机水平高 E . 思想品质高，能力低

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• 根据情境领导理论，在人们缺乏能力，但却愿意从事必要的工作任务时采用的领导方式是参与型领导。 ( )

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• 根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是：( )。

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• 根据情境领导理论，在人们缺乏能力，但却愿意从事必要的工作任务时采用的领导方式是参与型领导。 ( )

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• 根据领导生命周期理论，下属成熟度高的话，不合适的领导方式是

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• “领导情境理论”，又称为“权变领导理论”。_____就是根据情境的不同，权宜因变。

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• 情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是

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