根据情境领导理论，参与型领导方式的含义是（）

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• 根据随机制宜理论，领导方式的有效性主要是要与环境相适应。领导者的情境控制取决于三种要素（）

  A . A、职位权力 B . B、情景因素 C . C、任务结构 D . D、领导者与被领导者的关系

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• 情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是（）

  A . 能力低，动机水平低 B . 能力低，动机水平高 C . 能力高，动机水平低 D . 能力高，动机水平高

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• 根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（）。

  A . 高工作—高关系 B . 低工作—低关系 C . 低工作—高关系 D . 高工作—低关系

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• 领导规范模式（领导参与理论）提出了选择领导方式的原则是（）。

  A . 信息的原则 B . 不接受型原则 C . 冲突的原则 D . 合理的原则 E . 目标合适的原则

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• 情境领导理论认为，适宜采用说服型领导方式的员工成熟度类型是（）

  A . 能力低，动机水平低 B . 能力低，动机水平高 C . 能力高，动机水平低 D . 能力高，动机水平高

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• 根据情境领导理论，M1型的成熟度构型的涵义是（）

  A、能力低，动机水平低 B、能力低，动机水平高 C、能力高，动机水平低 D、能力高，动机水平高

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• 情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度高，宜采用命令式领导方式。

  A . 正确 B . 错误

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• 情境领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是（）

  A、上下级关系 B、领导者职权 C、组织内上下沟通 D、下属的成熟度

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• 根据情境领导理论，命令型领导方式的含义是（）

  A . 高工作，低关系 B . 高工作，高关系 C . 低工作，高关系 D . 低工作，低关系

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• 情境领导理论定义下属的成熟度可以自低而高分为四个阶段，下列哪一项是命令领导方式（）。

  A . 无能力且不愿意 B . 无能力但愿意 C . 无能力但不愿意 D . 有能力而且愿意

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• 根据情境领导理论，M3型的成熟度构型的涵义是（）

  A . 能力低，动机水平低 B . 能力低，动机水平高 C . 能力高，动机水平低 D . 能力高，动机水平高

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• 根据情境领导理论，M2型的成熟度构型的涵义是（）

  A、能力低，动机水平低 B、能力低，动机水平高 C、能力高，动机水平低 D、能力高，动机水平高

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• 情境领导理论认为，适宜采用参与型领导方式的员工成熟度类型是（）

  A、能力低，动机水平低 B、能力低，动机水平高 C、能力高，动机水平低 D、能力高，动机水平高

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• 路径-目标理论认为影响领导方式选择的情境因素有（）和（）。

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• 情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度低，宜采用命令式领导方式。

  A . 正确 B . 错误

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• 情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）

  A . 能力低、动机水平低 B . 能力低、动机水平高 C . 能力高、动机水平低 D . 能力高、动机水平高 E . 思想品质高，能力低

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• 根据情境领导理论，在人们缺乏能力，但却愿意从事必要的工作任务时采用的领导方式是参与型领导。 ( )

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• 在领导行为理论中（ ）将领导方式分为专制—权威式、开明—权威型、协商型和参与型四种领导风格，并指出参与型领导方式是未来企业改革的方向。

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• 根据情境领导理论，在人们缺乏能力，但却愿意从事必要的工作任务时采用的领导方式是参与型领导。 ( )

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• 领导规范模式（领导参与理论）提出了选择领导方式的原则是（ ）

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• “领导情境理论”，又称为“权变领导理论”。_____就是根据情境的不同，权宜因变。

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• 情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是

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• 7、按照情境领导理论，小李对销售工作不仅熟悉而且富有热情，那么对小李最适合采用的领导方式是（）

  A．高工作、高关系 B．高工作、低关系 C．低工作、低关系 D．低工作、高关系

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