水好、草好、虾好、效益高我们就没有销售机会（）
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一位销售人员敲开顾客办公室的门，顾客说：“对不起，我很忙，没有时间和你谈话。”销售人员说：“正因为你忙，你一定想过要设法节约时间吧。我们的产品可以帮助你节省时间，为你创造闲暇的机会。”销售人员所采用的处理顾客异议的策略是（）。
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在谈判的过程中兼顾了成本和效益双方面的问题，就能够使谈判在比较高的层次上开展，也就比较容易达到双赢的状态。
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审核员在销售部查2004年2月销售统计报表时，发现一批D.T34型密封件共计1000件注明“因合同更改积压”字样，销售部长说：“这是南昌新兴公司今年1月份订的货，本来订好要3000件，但后来他们来电话说只要2000件，可是我们忘了通知生产部，所以就积压了这1000件，到现在还没有卖出去。”
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开展班组经济核算的重要依据和必要条件是工序（），没有定额和价格就没有标准，就无法核算消耗的多少、成本的升降和衡量效益的高低。
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人到了退休年龄之后，就没有再进行创业的机会了，故应安度晚年。（）
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在现代企业管理中，创新已经成为了企业的灵魂，企业没有了创新，也就没有了生计，没有了经济效益，只有面临着亏损，倒闭和破产。企业要不断地（），为企业创造更多的经济效益。
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声望高、规模大、效益好的企业的群体，内聚力就强。
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衡量经济发展好坏，要看有没有质量和效益，就是（），这才是我们要的发展。
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客户投诉不是客户找我们的麻烦，客户投诉既是危险也是机遇，是客户给予我们一次创建积极负责任的（）的机会；我们应该利用每一次客户投诉的机会，展示销售服务店重视客户满意度，争取顾客信任，赢得顾客认同。
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销售人员对客户说：“既然没有什么问题，我看我们现在就把合同签了吧。”这属于（）。
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通常我们将环境因素分析中低机会、高威胁的企业认为是（）
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在理想的土地市场和土地交易中，仅从发挥土地经济效益的原则出发，土地的（），地价就应该高，相反地价就低。
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企业在面临高威胁和高机会时，就出现了（ ）环境
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在招聘准备工作中，我们可以通过分析企业的销售情况决定是否增加人手，如果销售的目标顾客范围扩大了，企业可以通过增加人手的方式有效利用这一机会。
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一分耕耘一分收获，不愿付出辛勤的劳动，机遇即使掉到你的手上，也接不住。人生充满机遇，然而机遇对每个人来说都是公平的，只是有些人抓住了，有些人抓不住;有些人发现了，有些人却茫然不知;有些人在不断创造机会，而有些人则在苦等机会。人的一生 就有大大小小的多种机遇，水平越高实力越强，机遇就越多，就越容易抓牢。埋怨机遇不来、命运不公的人，往往没有从自身找原因，所以有什么样的实力就有什么样的机遇。 对本段文字主旨概括最为准确的一项是（ ）
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在稀缺的世界中，做出任何决定实际上都会使我们失去了做其他事的机会。失去的选择就被称为机会成本。
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没有自我牺牲的奉献精神就没有集体效益。此题为判断题(对，错)。
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项目实现的目标非常有限，相对成本而言，项目几乎没有产生什么正效益和影响，我们说这个项目是（）的。
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企业如果没有效益，也就谈不上安全，因此，在保证效益的基础上，要尽量做好安全工作。此题为判断题(对，错)。
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肾损伤病理类型中，最危急、死亡率高，甚至吴强就机会的是（）
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“哪里有消费者的需求，哪里就有我们的机会”。体现的是（)营销观念。
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财务部陈经理总会每月按照惯例请手下员工吃一顿，一天，他走到休息室叫员工小马，通知其他人晚上吃饭。快到休息室时，陈经理听到休息室里面有人在交谈，原来是小马和销售部员工小李在里面。小李对小马说：“你们陈经理对你们很关心，我见他经常请你们吃饭。”“得了吧。”小马不屑的说，“他就这么点本事笼络人心，遇到”我们真正需要他关心的事情，他没一件办成的。上次公司办培训班，谁都知道如果能上这个培训班，工作能力会得到很大提高，升职机会也大大增加。我们几个人都想去，陈经理却没察觉到，也没为我们争取，结果让别的部门抢了先。我怀疑他没有真正关心过我们。”“别不高兴。”小李说，“走，吃饭去。”陈经理只好满腹委屈地躲进自己办公室。案例中上司和下属的错误主要有哪些？()：
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“我们的优惠活动再过两天就结束了，最近我们公司不会再有类似的活动了，相信您不会错过这个机会。”这句话是符合及时促成中哪种方法呢（）
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在审核“顾客满意”时，公司销售部长告诉审核员：“自体系运行以来，没有收到任何顾客投诉，也没有出现过顾客退货的情况，这说明顾客对我们的产品很满意，因此，我们没有有关记录。”审核员很满意他们的工作，道谢后就离开了。你认为这种审核是否符合要求？为什么？如果你去审核，你将用什么方法？审核哪些内容？