4.项目成本预算的过程包括: A.计算预算成本 B.归纳总预算成本 C.分摊总预算成本 D.生成累计预算成本
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某项目计划工期为4年,投资总成本为800万元,在项目实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知,开工后两年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目的计划成本发生预算应该为400万元,该项目成本绩效指数CPI为()
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在成本预算过程中考虑项目进度计划()。
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根据资料4计算甲成本中心的预算成本节约额和预算成本节约率。
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某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知,在开工后第2年年末的实际情况是:开工后2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。当前状况下,表明()。
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某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知,在开工后第2年年末的实际情况是:开工后2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。当前状况下,表明()。
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项目管理知识体系包括9个知识领域,其中项目成本管理是指为确保项目在批准的预算范围内完成所需的各个过程,成本管理中其中属于成本控制的工作包括()。
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成本预算过程中考虑项目进度计划可以()
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某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知,在开工后第2年年末的实际情况是:开工后2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。目前状况下,项目计划值为()万元。
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某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知,在开工后第2年年末的实际情况是:开工后2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。当前状况下该项目的SPI为()。
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项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后第2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知:当工期过半时,项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施,照此速度发展下去,那么到开工后第4年末项目会出现()万元的成本超支。
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培训成本预算就是对培训项目进行成本―收益分析,主要通过资源管理模型决定培训项目的经济收益的过程。
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分包项目的目标成本的编制,以预算部门提供的分包项目施工图预算为收入依据,按施工预算编制的分包项目施工预算的工程量,单价按(),计算分包项目的目标成本。
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某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知,在开工后第2年年末的实际情况是:开工后2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。目前状况下,项目计划值为()万元。
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某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知,在开工后第2年年末的实际情况是:开工后2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。当前状况下该项目的spi为()。
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项目成本核算的主体和中心任务是()。 A.执行国家有关成本开支范围,费用开支标准,工程预算定额和企业施工预算,成本计划的有关规定,控制费用,促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力 B.为进行项目成本预测,为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料,促进项目改善经营管理,降低成本,提高经济效益 C.反映和监督施工项目成本计划的完成情况 D.正确及时地核算施工过程中发生的各项费用,计算施工项目的实际成本
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运用成本效益分析从而确定实施方案所需要支出费用的预算模式是()。A.复式预算B.零基预算C.投入预算D.绩效预算
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在序数效用理论中,()是用来描述消费者偏好的曲线。A.无差异曲线B.平均成本线C.预算约束线D.等产
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某项目采用成本加奖金的成本补偿类合同,当预算成本为20万元,利润4万元,且奖励分配为80/20时,如果实际成本降至16万元,则项目总价为()。
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【问题4】(6分) 该项目的项目经理在完成以上成本预算后,制订了全面的成本管理计划,安排了新来的小
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下列预算中,不直接涉及现金收支的是()。 A.销售与管理费用预算 B.销售预算 C.产品成本预算 D.直接材料预算
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3.为制定准确的成本预算,必须遵循哪些下列原则? A.项目成本预算应以项目的目标为中心 B.项目成本预算应围绕项目进度进行 C.项目成本预算应考虑宏观经济政治环境 D.项目成本预算不需要弹性计划
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项目成本预算应遵循的原则不包括()
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管理会计的主要内容包括()A.经营预测B.决策分析C.全面预算D.责任会计E.成本控制
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项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后第2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知:当工期过半时,项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施,照此速度发展下去,那么到开工后第4年末项目会出现()万元的成本超支