企业的绩效管理体系中，强制分布法的考核具有（）几个优点。
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绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中，正确的是（） ①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用
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在绩效考核中，因素评定法的评定角度不包括（）。
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寿险公司绩效考核中采取的强制分配法，在确定优秀、合格、不合格等级人数比例时遵循的是正态分布规律，即（）。
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下列有关绩效考核和绩效管理的说法中，正确的是（）。 ①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评 ②绩效管理应该是一个完整运行的系统，这个系统包括：目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用 ③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点，是绩效管理体系优化的关键因素 ④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多
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下列绩效考核的技术中，属于描述法的有（）
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强制分布法的理论基础是员工的绩效呈（）
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绩效考核中使用强制分配法确定考核等级时，是按（）状态排列的。
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杰克·韦尔奇在美国通用电气公司的绩效考核中成功地推行了强制分布法，而福特汽车的前首席执行官雅克•纳赛尔却在很大程度上因为推行强制分布法而遭到抵制，最终不得不辞职。关于这里提到的强制分布法，正确的说法是（）。 ①强制分布法可以有效避免在绩效考核中常见的居中趋势误差以及过宽或过严评价误差 ②企业在推行强制分布法之前应当评估一下组织中是否有支持这种做法的文化 ③强制分布法并不适合所有的企业，它可能会造成对员工的不公平 ④强制分布法只适合于开展多元化经营的企业，不适合于经营单一产品的企业
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关于绩效考核中的强制分布法，下列表述错误的是（）
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绩效考核方法中，常用于企业中层和基础管理人员的是()。
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强制分布法的特点是强制性地把绩效分为若干等级。
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在绩效考核体系的设计中，对执行评价的主体有（）几个方面的要求。
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绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（）。
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强制分布法的绩效考评方法依据的原理是（）
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采取强制分布法进行绩效考核，会使一些优秀员工被埋没。（）
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绩效考核结果可以为人力资源管理和其他管理决策提供大量有价值的信息。绩效考核结果可以应用到以下几个方面（）
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下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。
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绩效考核中的强制分布法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律，即（ ）。
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强制分配法的前提假设是：员工的工作行为和工作绩效整体分布状况是：
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18、强制分布法可以预防绩效考核中极端倾向的出现
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以下哪个不属于绩效考核方法（)。A360度考评B经验排序法C强制分布法D关键事件法
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入职不满两年的管培生给予一定的保护与组织关怀，不参与部门强制分布比例。（物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版）（）
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员工对绩效考核结果有异议的，应在收到考核结果查看通知后的几个工作日内在绩效管理系统内发起申诉申请（）