18、强制分布法可以预防绩效考核中极端倾向的出现
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企业的绩效管理体系中，强制分布法的考核具有（）几个优点。
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强制分布法能够最大程度上的避免考核过程中可能出现的（）。
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寿险公司绩效考核中采取的强制分配法，在确定优秀、合格、不合格等级人数比例时遵循的是正态分布规律，即（）。
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某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平，而前勤人员则优、中、差均有所分布。根据以上资料，回答下列问题：对于前勤人员的考核可采用行为锚定法，其优点包括（）。
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绩效考核中出现中心化倾向产生的原因不包括？（）
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强制分布法的理论基础是员工的绩效呈（）
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绩效考核中使用强制分配法确定考核等级时，是按（）状态排列的。
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杰克·韦尔奇在美国通用电气公司的绩效考核中成功地推行了强制分布法，而福特汽车的前首席执行官雅克•纳赛尔却在很大程度上因为推行强制分布法而遭到抵制，最终不得不辞职。关于这里提到的强制分布法，正确的说法是（）。 ①强制分布法可以有效避免在绩效考核中常见的居中趋势误差以及过宽或过严评价误差 ②企业在推行强制分布法之前应当评估一下组织中是否有支持这种做法的文化 ③强制分布法并不适合所有的企业，它可能会造成对员工的不公平 ④强制分布法只适合于开展多元化经营的企业，不适合于经营单一产品的企业
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关于绩效考核中的强制分布法，下列表述错误的是（）
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强制分布法的特点是强制性地把绩效分为若干等级。
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强制分布法的绩效考评方法依据的原理是（）
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在绩效考核的过程中，管理者通常有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向，这种现象是（）。
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绩效考核的方法评分量表法、配对比较法、强制选择法、（）、现场考评法、行为锚定评分量表法、（）和目标管理法。
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采取强制分布法进行绩效考核，会使一些优秀员工被埋没。（）
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绩效考评中的强制分配法,可以避免考评者过分偏宽或偏严。
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绩效考核中的强制分布法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律，即（ ）。
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可以用KPI关键绩效指标考核法进行绩效考核。
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强制分配法的前提假设是：员工的工作行为和工作绩效整体分布状况是：
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如果考核结果是用于绩效奖励和加薪决策，那么最适合的绩效考核方法是（)。A、强制分配法
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多人比较的绩效评估方法最常用的形式是（)。A.强制分布法
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以下哪个不属于绩效考核方法（)。A360度考评B经验排序法C强制分布法D关键事件法
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入职不满两年的管培生给予一定的保护与组织关怀，不参与部门强制分布比例。（物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版）（）
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