领导授权

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• 授权式团队领导风格的特点是（）

  A . 高指挥、低支持 B . 高支持、低指挥 C . 少指挥、少支持 D . 少指挥、多支持

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• 领导者必须掌握哪些授权原则？

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• 情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是（）

  A . 能力低，动机水平低 B . 能力低，动机水平高 C . 能力高，动机水平低 D . 能力高，动机水平高

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• 根据在授权时所凭借的媒介的不同，可以将领导授权分为（）。

  A . 正式授权 B . 口头授权 C . 非正式授权 D . 书面授权 E . 弹性授权

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• 按领导权力控制程度，可以把领导分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。

  A . 正确 B . 错误

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• 根据领导寿命周期理论，授权型领导方式适应于（）。

  A . A、高工作，低关系 B . B、高工作，高关系 C . C、低工作，低关系 D . D、低工作，高关系

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• 按领导权力控制的程度，可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。

  A . 正确 B . 错误

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• 简述领导授权需要遵循的原则。

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• 根据行政领导工作的重要程度和领导者与被领导者的能力情况，可将行政授权分为（）

  A . 充分授权 B . 不充分授权 C . 制约授权 D . 弹性授权

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• 简述行政领导授权应遵循的原则。

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• 领导者授权的方式主要有（）。

  A . 目标授权法 B . 充分授权法 C . 不充分授权法 D . 弹性授权法 E . 制约授权法

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• 领导授权实际上是领导活动过程的一部分，其核心内容是上级领导给下属分配任务。

  A . 正确 B . 错误

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• 按领导权力控制的程度，可把领导分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。

  A . 正确 B . 错误

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• 秘书根据领导授权代表领导出席会议，体现了秘书（）。

  A . 工作内容的综合性 B . 工作方式的被动性 C . 工作地位的从属性 D . 工作范围的赋予性

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• 现代领导者，不论其职位高低，都会遇到授权问题。在实际授权中，应遵循一定的原则。下列哪一项原则是一位现代领导者授权时必须遵守的（）

  A . 因人择事、视能授权原则 B . 明责授权原则 C . 逐级授权原则 D . 责任转移原则

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• 项目经理的领导授权艺术应遵循的授权原则有（）。

  A . A.因事设人、视人授权 B . B.责权对应原则 C . C.逐级授予原则 D . D.诚信原则 E . E.有效控制原则

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• 在（）的情况下，团队领导不能授权．

  A . A．有人做这件事比自己做得好 B . B．自己想放弃一些职责 C . C．自己今天不能做的事，别人可以来做 D . D．自己必须要做一些更为重要的事情

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• 在监督主管授权期间，被授权人在监督主管授权范围内所行使的正常职责发生问题，由被授权人承担主要责任，授权人负领导责任。

  A . 正确 B . 错误

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• 领导授权

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• 同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是（）领导

  A . 民主型 B . 自由型 C . 分权性 D . 均权型

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• 按照授权的方式不同，领导授权可分为渐进式授权和回归式授权。

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• 情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是

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• 情境领导理论认为，授权式(低任务-低关系)领导模式适合的权变情形是（）。

  A．下属心理成熟度高和任务成熟度低 B．下属心理成熟度高和任务成熟度高 C．下属心理成熟度低和任务成熟度低 D．下属心理成熟度低和任务成熟度高

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• 授权是指主管或领导者按层次领导原则委授副职或下属以一定责任与部分理事权，使副职或下属在其领导、 监督下有相应的主动权和行动指挥权，被授权者对授权者负有报告及完成之责。根据此定义，下列属于授权的是（）

  A．根据单位制度，下属有权拒绝上司的不合理要求 B． 部门成员每周向部门领导人汇报工作完成情况 C． 领导委托他的秘书去买份报纸，秘书因临时有事要处理，又委托另外一个同事去买 D． 单位负责人由于公务出差，单位内的日常事务和业务处理都交由其助理负责

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