实行计件工资制,工人低生产率的风险主要由()承担。
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实行计时工资制,工人低生产率的风险主要由()承担。
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在采用计时工资作为基本工资的支付方式时,工人低生产率的风险的主要承担者是()。
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绩效性付酬制度,是指根据工人是否完成工作定额而采取“差别计件工资制”,超额完成生产任务的,单件的工资额越高,收入就越多。
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计件工资的低生产率风险由个人承担。企业产品数量统计、质量检验、定额标准、生产组织和劳动组织的管理成本较大。
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计件工资有利于激励员工提高(),便于员工自我约束、自我管理,饭店承担的风险比较小。
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考虑到计件工资和计时工资的风险因素,雇员会偏好实行()方案。
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某企业实行计时工资制某小组工人共同完成某项任务共得计件工资1800元,小组工作总时数为1200小时,工人李某的工作总时数为220小时,试按小组内实际工作时间平月分配法计算李某应得计时工资?
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()就是给实行计件的工人,规定超额工资不得超过本人标准工资的一定百分比或绝对金额的限制。
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小李和小王在列一条生产线上,又同在一班,每周都工作40小时,小李每分钟完成10个零件,而小王却完成15个,因此小王的工资比小李的要高,这说明该厂的生产车间实行的是计件工资制。小王和小李的工资差别属于()工资差别。
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实行计时工资制度,工人低生产率的风险主要由()承担。
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某企业实行计时工资制,根据产量工时记录,工人王某完成合格完工产品123件,此外生产废品18件,其中由于加工失误造成的有4件,由于材料缺陷原因造成的的有4件,计件单价为0.8元,求工人王某应得计时工资?
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某生产工人生产甲产品850件,其中合格品790件,材料不合格造成的废品10件,工人工艺不熟练造成的废品40件,计件单价10元。该工人的计件工资应为
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计时工资的低生产率风险由企业承担,企业劳动过程的控制与管理成本较大。
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直接人工成本项目包括是主要内容有产品生产工人的计时工资和计件工资、产品生产工人的奖金、津贴和补贴和产品生产工人的加班工资。
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某工厂生产A.B两种产品,生产工人工资共计98380元,其中计件工资为A产品15472元,B产品8517.60元,计时工资为74390.40元。根据车间的产量工时记录,第一车间A产品实际生产工时32800小时,B产品耗用26240小时。则A产品的生产成本是( )元。
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在计件工资制中,()规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度,它是计件单价的依据之一,是实行计件工资制的关键
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如果市场上有两种工人,高生产率的和低生产率的。工人的工资由他们的能力决定,高生产率的为50000元,低生产率的为300000元。厂商无法知道工人的实际能力,但能够知道工人是否有高等学校的文凭。工人的效用取决于他们的工资和取得文凭成本的差异。
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某工人本月加工完成的甲产品数量为本100件,其中合格品95件,料废品2件,由本人过失造成的工废品3件。计件单价为10元。据此计算的该工人本月计件工资为()
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实行计件工资的劳动者,在完成计件定额任务后,由用人单位安排延长工作时间的,应根据上述规定的原则,分别按照高于其本人法定工作时间计件单价的150%、200%、300%支付其工资。()
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实行计时工资制度,工人低生产力的风险主要承担者是()
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按照现行规定,生产工人根据国家法律、法规和政策规定执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计件工资标准的一定比例支付的工资属于()
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HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业,主营业务为工程机械产品制造,人员规模2000余人,主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场在2001年爆发性增长,企业销售规模增长迅速,在2002到2005年之间,销售收入从16亿增长到30亿左右,成为行业内领先品牌。然而,在风光的销售业绩的背后,是企业内部的管理问题,其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的工资制度。例如,(1)职能部门采用的是以岗位工资为主导的工资制度,即在每月发放的工资中,岗位工资约占80%,绩效工资占20%左右;(2)技术部门实行的是组合工资制,它由基本工资、岗位工资和项目奖金三部分组成;(3)车间工人采用的是计件工资加奖金的工资制度。随着企业发展,高学历、高素质的员工越来越多,企业对产品研发、市场销售人员以及一线的生产工人的操作技能和专业能力要求越来越高。于是,分管人力资源管理工作的副总经理张彬先生开始关注工资制度的改革问题,并考虑在企业推行技能工资制度的可能性,试图通过构建技能和能力工资体系,调动员工提升个人能力素质的主动性,从而促进学习型组织的建立。请结合本案例,说明金业推行技能工资制应当注意哪些问题?
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某岗位的小时工资标准为10元/小时,生产一个产品的工时定额为0.25小时/个,由于技术革新,某工人在1小时内共生产出14件产品,则该工人的计件工资为元()