实行计时工资制度，工人低生产力的风险主要承担者是（）
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实行计件工资制，工人低生产率的风险主要由（）承担。
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实行计时工资制，工人低生产率的风险主要由（）承担。
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在采用计时工资作为基本工资的支付方式时，工人低生产率的风险的主要承担者是（）。
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绩效性付酬制度，是指根据工人是否完成工作定额而采取“差别计件工资制”，超额完成生产任务的，单件的工资额越高，收入就越多。
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下列各种工资制度下，生产工人工资直接计入产品成本的有（ ）。
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计件工资的低生产率风险由个人承担。企业产品数量统计、质量检验、定额标准、生产组织和劳动组织的管理成本较大。
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设立最低工资的初衷是维护低收入的贫穷工人，但到头来这些人却找不到工作。有最低工资的规定，雇主当然是选聘生产力较高或较“可爱”的了。在美国，最低工资增加了种族歧视――支持这种结论的研究很多。最低工资制度让一些人找不到工作的原因是（）。
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失业率和通货膨胀率所以存在相互交替的关系，原因之一是通货膨胀率的上升会低实际工资和提高利润率，从而使厂商增雇工人扩大生产，导致失业率下降。
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设立最低工资的初衷是维护低收入的贫穷工人，但到头来这些人却找不到工作。有最低工资的规定，雇主当然是选聘生产力较高或较“可爱”的了。在美国，最低工资增加了种族歧视——支持这种结论的研究很多。最低工资制度让一些人找不到工作的原因是（ ）。
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实行工资指导线制度的主要目的是（）
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实行计时工资制度，工人低生产率的风险主要由（）承担。
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律师在受伤风险低且舒适的环境中工作，但他们却普遍获得比建筑工人高的工资。这是因为（）
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分享经济理论认为纯粹宏观财政政策不可能根治滞涨，只有采用分享工资制度取代固定或刚性工资制度才有可能解决滞涨问题。采用分享工资制度可以使工人与企业结成共同体，更具有主人翁精神。但实行分享工资制度需要多数企业或全部企业推行分享制，才能产生扩张效应，分享制经济才能成功达到其目的。
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某企业实行计时工资制，根据产量工时记录，工人王某完成合格完工产品123件，此外生产废品18件，其中由于加工失误造成的有4件，由于材料缺陷原因造成的的有4件，计件单价为0.8元，求工人王某应得计时工资？
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（）是依据员工所服务的主要生产工人的生产（工作）成果计算工资的工资形式。
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生产记录法一般适合于实行（）制工资的一线工人。
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计时工资的低生产率风险由企业承担，企业劳动过程的控制与管理成本较大。
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直接人工成本项目包括是主要内容有产品生产工人的计时工资和计件工资、产品生产工人的奖金、津贴和补贴和产品生产工人的加班工资。
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设立最低工资的初衷是保护低收入的贫穷工人，但到头来这些人却找不到工作。有最低工资的规定，雇主当然是选聘生产力较高或较“可爱”的了。在美国，最低工资增加了种族歧视――支持这种结论的研究很多。 最低工资制度让一些人找不到工作的原因是()。
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如果市场上有两种工人，高生产率的和低生产率的。工人的工资由他们的能力决定，高生产率的为50000元，低生产率的为300000元。厂商无法知道工人的实际能力，但能够知道工人是否有高等学校的文凭。工人的效用取决于他们的工资和取得文凭成本的差异。
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华瑞公司第一基本生产车间生产甲、乙两种产品，该车间实行计时工资制度。8月有关资料如下： （1）本月生产甲产品500件，实际耗用生产工时4300小时，生产乙产品400件，实际耗用生产工时3700小时 （2）本月该车间为生产甲乙两种产品共发生的计时工资总额为120000元。 （3）该车间甲乙两种产品的工时定额为：甲产品8小时，乙产品10小时。 要求：根据以上资料，分别按实际工时比例和定额工时比例计算分配生产工人的计时工资，并根据计算结果讨论以下问题： （1）比较两种分配标准的计算结果，并分析说明造成差异的可能原因； （2）从简化核算和满足管理要求的角度出发，我们应该如何选择生产工人计时工资的分配标准？？
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案例分析：精益机械加工厂成立于20世纪60年代初。从建厂开始直到20世纪80年代中期，该厂一直实行等级工资制度。具体说来，就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度，而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现，等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则，从而导致平均主义“大锅饭”，严重制约了企业的发展。改革开放后，精益机械加工厂开始推进工资制度改革，探索出有效实施工资制度改革的新出路—
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HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业，主营业务为工程机械产品制造，人员规模2000余人，主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场在2001年爆发性增长，企业销售规模增长迅速，在2002到2005年之间，销售收入从16亿增长到30亿左右，成为行业内领先品牌。然而，在风光的销售业绩的背后，是企业内部的管理问题，其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的工资制度。例如，(1)职能部门采用的是以岗位工资为主导的工资制度，即在每月发放的工资中，岗位工资约占80%，绩效工资占20%左右;(2)技术部门实行的是组合工资制，它由基本工资、岗位工资和项目奖金三部分组成;(3)车间工人采用的是计件工资加奖金的工资制度。随着企业发展，高学历、高素质的员工越来越多，企业对产品研发、市场销售人员以及一线的生产工人的操作技能和专业能力要求越来越高。于是，分管人力资源管理工作的副总经理张彬先生开始关注工资制度的改革问题，并考虑在企业推行技能工资制度的可能性，试图通过构建技能和能力工资体系，调动员工提升个人能力素质的主动性，从而促进学习型组织的建立。请结合本案例，说明金业推行技能工资制应当注意哪些问题？
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