在使用WBS时，需要顾及完成任务的（）。

相似题目

• 大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（）中规定的任务是否完成作为衡量标志。 ①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档 ⑥WBS字典

  A . ①②③④ B . ①②③⑥ C . ①③④⑤ D . ②④⑤⑥

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• 您最近创建多线程应用程序 Certkiller.com 库存系统的管理。 完成任务，在应用程序中执行其他任务时定期执行。 任务不需要经过任何输入，才能启动。 您需要创建和启动使用适当的代码的执行线程。 您应该使用哪个代码？（）

  A .https://assets.asklib.com/images/image2/2018072714361444619.jpg B .https://assets.asklib.com/images/image2/2018072714361659080.jpg C .https://assets.asklib.com/images/image2/2018072714361972301.jpg D .https://assets.asklib.com/images/image2/2018072714362462140.jpg

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• 计算机在生产过程中使用时，称为工业控制机，它可以代替人工完成（）生产和（）生产等任务。

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• 机关、单位工作人员，因工作需要由个人暂时使用的涉密载体，在完成工作任务后，应及时交还机关、单位（）保存。

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• 某个新项目经理来咨询某个具有很多经验的PMP。新项目经理发现管理项目很困难原因是产品和项目范围需要渐进明细。这个PMP提到项目管理的基本工具比如WBS，可以在项目执行期间使用来帮助项目。下列哪个情况可以使用WBS？（）

  A . 与客户沟通 B . 显示每个工作包的日历日期 C . 为每个团队成员显示职能经理 D . 显示项目的商业需求

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• 需要完成复杂的认知任务时，效率最高的情绪状态是（）

  A . 完全安静心境 B . 相对低度焦虑 C . 相对中等焦虑 D . 相对高度焦虑

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• 在一个项目会议上，一个成员提出增加任务的要求，而这个要求超出了WBS确定的项目基线，这时，项目经理提出项目团队应该集中精力完成而且仅需完成原来定义的范围基线，这是一个（）的例子。

  A . 范围定义 B . 范围管理 C . 范围蔓延 D . 范围变更请求

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• 大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（）中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划②项目范围说明书③WBS④产品验收标准⑤更新的项目文档⑥WBS字典

  A . ①②③④ B . ①②③⑥ C . ①③④⑤ D . ②④⑤⑥

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• 矿业工程项目在进行施工现场准备时，关于需要完成的任务，说法不正确的是（）。

  A . 做好施工场地的控制网测量施测工作 B . 平整工业广场，清除障碍物 C . 完成“三通一平”工作 D . 提出设备、机具、材料进场计划，并组织施工机具进场、组装和保养工作

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• 教师在组织（）时，要注重引导学生间的（），使他们从小就能体会到完成任务需要共同的合作的。

  A . 小组活动 B . 实践活动 C . 调查 D . 合作 E . 活动

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• 冲突管理系统建设团队在设计组织的冲突管理系统时需要完成的任务主要包括（）等。

  A . 形成初步设计方案 B . 试点运行 C . 建立支持结构

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• 当建立一个以太网连接时，需要连接两个以太网段，使用哪种以太网技术完成该任务（）

  A . 路由 B . ARP C . 桥接 D . Vlan标记

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• 在各小组讨论时，你发现有2个小组已经完成任务了，但是其他的小组还在热烈的讨论，好像还需要一段时间才能完成，这时，采取下列哪些措施比较恰当（）。

  A . 完成任务的小组可以自由的聊聊天或者做自己想做的事情 B . 让完成任务的这几个小组之间对比、探讨任务结果 C . 为了顺利完成后续教学任务，中止未完成任务小组的讨论 D . 让完成任务的小组成员插入到其他未完成任务的小组中，协助她们完成任务

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• 项目的WBS和WBS字典已经完成。项目团队开始识别项目风险。项目出资人联系项目经理，要求发布职责分配矩阵。这个项目预算100，000美元在三个国家工作使用14个人力资源。项目经理管理过一些和这个项目类此的项目所以项目风险较小。接下来应该做什么（）

  A . 理解出资人在类此项目上的经验 B . 创建活动列表 C . 确认项目范围被定义 D . 完成风险管理，发布职责分配矩阵

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• 第47题：矿业工程项目在进行施工现场准备时，关于需要完成的任务，说法不正确的是（）。[2020]

  A：做好施工场地的控制网测量施测工作 B：平整工业广场，清除障碍物 C：完成 “三通一平”工作 D：提出设备、机具、材料进场计划，并组织施工机具进场、组装和保养工作

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• ● 大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。 项目范围是否完成以在 （53）中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档⑥WBS字典(53)

  A．①②③④ B． ①②③⑥ C． ①③④⑤ D． ②④⑤⑥

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• 某项目制定的开发计划中定义了三个任务，其中任务A首先开始，且需要3周完成，任务B必须在任务A启动1周后开始，且需要2周完成，任务C必须在任务A完成后才能开始，且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图(17)来描述。

  A．<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/1734001-1737000/1734401/ct_crmdtsz_crmdtschoosecna_00017(20094).jpg' /> B．<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/1734001-1737000/1734401/ct_crmdtsz_crmdtschoosecnb_00017(20094).jpg' /> C．<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/1734001-1737000/1734401/ct_crmdtsz_crmdtschoosecnc_00017(20094).jpg' /> D．<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/1734001-1737000/1734401/ct_crmdtsz_crmdtschoosecnd_00017(20094).jpg' />

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• 安管员在履行交接班程序时，需要完成的书面任务是（）

  A．工作小结 B．记录当班工作情况 C．工作计划

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• SMED完成快速换模需要六个步骤的顺序为何（1消除外部浪费;2区分内部和外部任务；在设备运行时完成外部任务;3将最佳实践标准化并保持;4消除内部浪费;5尽可能将内部任务外部化;6测量工作总时间（）

  A．642135 B．624513 C．345216 D．625413

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• 在有限空间作业任务完成后，再次进入时不需要重新办理“有毒有害危险场所作业工作票”。B（）

  是 否

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• 在有限空间作业任务完成后，再次进入时不需要重新办理“有毒有害危险场所作业工作票”。以上说法正确吗（）

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• 大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在 （53） 中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档 ⑥WBS字典

  A．①②③④ B． ①②③⑥ C． ①③④⑤ D． ②④⑤⑥

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• 哈佛大学的教授约翰逊（）是指在一个既定的价格上面,企业向其客户或者消费者提供服务、产品时所需要的完成的任务

  A．客户的价值主张 B．产品定价 C．资源和生产过程 D．盈利公式

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• 一年级的小学生在学习计算时，常常需要借助小棒.手指头等具体的事物才能完成计算任务。这说明其思维的类型主要是（）

  A．动作思维 B．形象思维 C．抽象思维 D．发散思维

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