对汇总后的薪酬预算进行整体调整后再分配到各部门的薪酬预算方法属于()
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企业需要对各部门的人员补充量按照专业和等级进行汇总集成,其汇总方法不包括()
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通过对企业经营数据(销售收入、企业增加值等)作出预测,结合人工成本历史数据,分析企业面临的环境和条件,对年度人工成本作出预测,并将人员配置及人工成本分配到各部门,该薪酬预算的方法是()。
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薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。
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对各部门的IP地址进行分配、登记,内部局域网计算机严格使用分配的IP地址,不得()
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薪酬调整是对薪酬体系在执行过程中按照员工的要求进行调整,使其能更好地发挥薪酬的激励作用。
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薪酬管理是指在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的()管理过程。
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绩效考核本身只是一种手段,目的是要对考核结果进行应用,绩效结果的应用主要包括以下方面() ①用于薪酬的分配 ②用于员工培训 ③用于职务调整 ④用于职业规划
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薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,称之为薪酬成本管理循环。
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某企业销售部的一名司机,是位老职工,有三十年工龄,出于企业原来薪酬分配制度的不合理,造成该职工收入高于市场上该岗位的薪酬水平,这次企业进行薪酬调整,按岗位评价结果确定岗位工资,司机岗位的工资也按市场价来确定。 【思考问题】 在薪酬测试时,怎样分析处理这位司机的薪酬
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对薪酬福利进行分配所依据的劳动形态是()。
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薪酬调整是对薪酬体系在执行的过程中与环境变化的不适应性进行调整,以便更好地发挥薪酬的激励作用,具体的调整方式有()。
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调整企业的薪酬管理,必须对原有的薪酬体系进行彻底的革命。
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员工薪酬标准的整体调整?
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先对单个员工下一年度的薪酬水平进行预测,然后进行汇总并得出企业整体的薪酬预算,称为()
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根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是从上而下法()
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代维公司根据技术等级评定结果,在评定结果确认后的()月内完成对有关人员薪酬的调整。
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薪酬调整是对薪酬体系在执行的过程中与环境变化的不适应性进行调整,以便更好地发挥薪酬的激励作用,具体的调整方式有()。
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()是指,由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编排企业整体的薪酬预算。
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薪酬预算,指的是指企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。
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薪酬预算在执行过程中,由于市场行情或其他特殊原因,需要进行调整。预算调整时间为()
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公司的年度资金计划预算由银行会计汇总各部门的年预算后在KM系统内提交,经()审批后向财务管理总部提报
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薪酬管理,指组织管理者对本组织员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。()
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9、根据“应付职工薪酬汇总表”和“直接人工费用分配表”等进行分配结转薪酬费用的账务处理时,会计分录中对应的借方账户主要有()。
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采购预算编制的内容包括:①制订明确的工作计划②审查企业和各部门的战略目标③确定预算草案④确定所需的资源⑤汇总编制总预算⑥修改预算⑦提交预算,以下步骤顺序正确的是()