跨度宽．层次少的组织结构的特点有（）。
相似题目
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组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。
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在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是（）。
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在新时期的政府改革中出现的管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态是（）
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一个管理者直接指挥和协调的下级人员是有限度的，超过一定的数量，就不可能进行有效的管理，就必然要求划分管理层次，减少每一级的管理跨度和宽度。这是组织设计的（）原则。
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广域保护系统完成大范围电力系统的控制，根据任务环境、时间跨度及空间范围等特点，系统工作流程可以分为（）个层次。
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扁平的组织结构只有较少的管理层次，管理跨度（）。
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跨度宽、层次少的组织结构的特点有()。
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下列不属于采用窄跨度、多层次的组织结构的特点的是（）
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管理层次少、管理幅度宽的分权结构称为（）。
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管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。
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一个组织内的管理跨度和管理层次（）。
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一般来说,组织层次越高管理跨度越（）
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随着管理组织的发展，管理幅度大，管理层次少的结构组织日益增多，其优点是（）
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组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态是（）。
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管理跨度越宽，组织结构图的层次越多。（）
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锥型结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。
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现代大型项目或特大型的项目组织一般都是宽跨度的
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业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在（）。
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管理跨度与组织层次成正比关系。
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管理跨度越宽，组织结构图的层次越多。此题为判断题(对，错)。
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在新时期政府改革中，出现的管理幅度较大，管理层次比较少的组织结构形态是（）
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管理层次与跨度决定了（)两种基本的组织架构形式。
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属于项目管理机构组织结构设计内容的有确定管理层次与管理跨度。（）
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扁平化组织结构具有更少的层次，其特征是管理控制的宽幅度一个较长的组织（)具有很多的层级/很窄的控制幅度以下哪种情形与扁平化组织结构相一致: