扁平的组织结构只有较少的管理层次，管理跨度（）。
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组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。
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在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是（）。
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相对于扁平化组织，高型组织拥有较（）的管理跨度和较（）的管理层级。
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在新时期的政府改革中出现的管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态是（）
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管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是（）
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跨度宽、层次少的组织结构的特点有()。
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管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。
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一个组织内的管理跨度和管理层次（）。
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随着管理组织的发展，管理幅度大，管理层次少的结构组织日益增多，其优点是（）
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组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
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上级行库存现金的周转也包含了下级行库存现金的周转时间，因而，管理层次多的银行与管理层次较少的银行相比，其库存现金周转也长一些。
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对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围的薪酬管理形式，是指（）。
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组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态是（）。
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管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。
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管理跨度越宽，组织结构图的层次越多。（）
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锥型结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。
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管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和()。
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长期以来，企业的组织结构大体上形成垂直式和扁平式两种类型。垂直式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下是关于这两种组织结构特点的比较，哪一种说法更为恰当？（）
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跨度宽．层次少的组织结构的特点有（）。
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在新时期政府改革中，出现的管理幅度较大，管理层次比较少的组织结构形态是（）
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属于项目管理机构组织结构设计内容的有确定管理层次与管理跨度。（）
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管理层次较少，而管理幅度较大的组织结构称为高层结构形式。（)
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扁平结构下，管理幅度大，管理层次少，因此，它具有以下哪些优点？（）
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扁平化组织结构具有更少的层次，其特征是管理控制的宽幅度一个较长的组织（)具有很多的层级/很窄的控制幅度以下哪种情形与扁平化组织结构相一致:
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