在上图中，领导者只关心工作成绩，不关心群体成员的领导方式被称作( )
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在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种（）
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在领导行为方格论中，对工作高度关心，但对人则很少关心的领导类型是（）。
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在领导方格的五种领导类型中，（）只注重支持和关怀下属而不关心任务效率。
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领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。
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领导者不关心工作任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。此领导方式属于团队式的管理 。
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管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）
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领导者高度关心工作任务，而不关心员工。此领导方式属于俱乐部式的管理。
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某单位领导高度关心生产和效率，而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为（）
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领导行为四分图理论认为，领导应该在关心人和关心工作之间找到平衡
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在领导双因素模式中，领导者不注意关心爱护下属，不与下属交换思想，与下属关系不够融洽，不注意执行规章制度，工作无序，效率低下的领导类型被称为（）
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党的委员会成员要根据集体的决定和分工，切实履行自己的职责；同时要关心全局工作，积极参与集体领导。（）
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党的委员会成员要根据集体的决定和分工，切实履行自己的职责；同时要关心全局工作，积极参与集中领导。
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领导者既不关心工作任务，也不关心人。这种领导方式属于（）。
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领导者高度关心工作任务，而不关心员工。这种领导方式属于（）。
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在领导方格图中，领导者折中地在关心人和关心工作两者之间求得平衡，不求做出什么成绩，但也不会出大的差错，这种领导行为类型是（）
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领导者只关心工作任务，而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。
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在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有（）。
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领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。（ ）
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领导者只关心工作任务，而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。（ ）
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党的委员会成员要根据集体的决定和分工，切实履行自己的职责;同时要关心全局工作，积极参与集体领导。()
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在管理方格理论中，对人不关心，只关心工作的领导者,被称为（)。
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专制型领导者只注重工作的结果，仅仅关心工作任务和工作效率，对团队成员不够关心。（)
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领导者只重视任务,对职工缺乏关心，该领导方式对应管理方格中的（）
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在组织管理中，有些领导者既不关心工作，也不关心员工，仅仅扮演一个“信使”的角色，即把上级的信息传递给下属的领导，这种领导方式在管理方格图中，被称为（）
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