领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。（ ）
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领导情境理论将领导划分为任务行为（关心任务）和关系行为（关心人）两个维度，并根据两个维度组合成四种不同领导风格。
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领导者既关心工作任务，又关心人。这种领导方式属于（）
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领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。
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领导者不关心工作任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。此领导方式属于团队式的管理 。
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领导者既关心工作任务，又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。
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领导者高度关心工作任务，而不关心员工。此领导方式属于俱乐部式的管理。
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非常关心生产，但不关心人的领导方式是（）
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某单位领导高度关心生产和效率，而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为（）
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在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者既对工作关心，也对人关系，但缺乏强烈的进取心，乐意维持现状”的领导风格属于（）
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高度关心人，但很少关心工作属于管理方格理论中的哪种领导风格（）
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管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中既不关心任务，也不关心人的领导风格被称为（）。
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领导者既不关心工作任务，也不关心人。这种领导方式属于（）。
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领导者高度关心工作任务，而不关心员工。这种领导方式属于（）。
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领导者只关心工作任务，而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。
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管理方格图中，既关心任务，又关心人的领导风格是（）。
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根据管理方格理论，任务型管理，领导者不关心生产，但非常关心人
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王某作为某公司领导，平时乐于帮助员工解决个人问题，待员工热情公平，但对工作目标不是非常关心，根据领导行为四分图理论，判断这种领导方式属于（ ）。
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领导者只关心工作任务，而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。（ ）
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在上图中，领导者只关心工作成绩，不关心群体成员的领导方式被称作( )
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管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为 ()
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根据管理方格理论，很少关心生产、非常关心人的领导方式是（）
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【单选题】管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效率和士气的领导者方式被称为（）。
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管理方格理论中，领导者主要管理生产和工作，不大关心人，领导专权，下属奉命行事，职工没有进取精神和创造性，这种领导方式被称为（)。A协调型管理
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在组织管理中，有些领导者既不关心工作，也不关心员工，仅仅扮演一个“信使”的角色，即把上级的信息传递给下属的领导，这种领导方式在管理方格图中，被称为（）
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