关键绩效指标可分为（）
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在设计关键绩效指标时，绩效指标要通过一些关键指标反映评价的目的，而不需要做到面面俱到。这体现了绩效指标体系设计原则中的（）。
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关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。
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关键绩效指标既是指标也是目标。
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网点员工绩效考核指标体系应从（）等维度设置关键的、可量化的考核指标，引导考核对象立足本职岗位做好相关工作。
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关键绩效指标可以分为（）
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关键绩效指标是用于评价评价者绩效的可量化的或不可量化的指标体系。
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关键绩效指标分类根据其性质可分为（）。
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在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（）
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关键绩效指标（KPI）是用来衡量代维公司内部管理，以及在考核期内的一些具体的、过程性的重要工作任务，工作目标的设置也应当使用具体、客观或可量化的指标。
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企业信息管理绩效测评的计量指标测评标准可分为主观标准和客观标准，其中客观标准包括（）。
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根据评估的（）不同，绩效评估的方法主要分为：标杆法、关键指标法。
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企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。
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关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则，它是指（）。 ①具体 ②可度量 ③可理解 ④可实现 ⑤现实性 ⑥有时限
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国家预算按照具体收支指标预算方法的不同，可分为绩效预算和设计规划预算。
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以关键绩效指标法进行绩效考核时，建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。
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根据平衡计分卡，建立关键绩效指标体系需要遵循的操作步骤为（） （1）找出关键成功因素 （2）确定关键绩效指标体系 （3）明确企业战略和发展目标 （4）形成初步的绩效指标体系 （5）对绩效指标进行测试和修正 （6）确定各主要业务流程的关键控制要点 （7）改进相关管理流程，重新审定企业战略 （8）确定关键成功因素与业务流程之间的联系
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关键绩效指标只能对数量化的指标进行考核。
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企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标。下列指标属于结果类指标的有（）。
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关键绩效指标是对绩效构成中所有部分的衡量。
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绩效指标按照企业层次可分为（）。
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可以用KPI关键绩效指标考核法进行绩效考核。
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绩效考核指标主要有三大来源，关键绩效指标的来源是（)。
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关键绩效指标体系系统不包括（)层次的指标。
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关键业绩制考核中的关键业绩指标标准分为100分，最高可达__分（）