关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。
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关键绩效指标既是指标也是目标。
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关键绩效指标法符合一种重要的管理原理，即（）
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网点员工绩效考核指标体系应从（）等维度设置关键的、可量化的考核指标，引导考核对象立足本职岗位做好相关工作。
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访问管理的关键绩效指标一般包括哪方面的内容（）。
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运用关键绩效指标法时，管理者应注意的问题（）。
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关于业绩评价指标的及时性，执行管理团队和业务分部的业绩报告应每周公布一次，记录（）个主要的关键绩效指标。
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关键绩效指标法是是战略管理乃至组织设计的（）。
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设计绩效考核的关键绩效指标，必须遵守的基本原则是（）
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企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。
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关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则，它是指（）。 ①具体 ②可度量 ③可理解 ④可实现 ⑤现实性 ⑥有时限
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管理层使用的关键指标中，属于资本绩效的有()
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不能提炼分解出具体岗位关键绩效指标的管理工具是（）。
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目标管理法的核心思想是供应链或企业80%的绩效可通过20%的关键指标来把握和引领，供应链或企业应当抓住主要矛盾，重点关注和考评与其战略目标实现关系最密切的那20%的关键绩效指标。（）
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以关键绩效指标法进行绩效考核时，建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。
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根据平衡计分卡，建立关键绩效指标体系需要遵循的操作步骤为（） （1）找出关键成功因素 （2）确定关键绩效指标体系 （3）明确企业战略和发展目标 （4）形成初步的绩效指标体系 （5）对绩效指标进行测试和修正 （6）确定各主要业务流程的关键控制要点 （7）改进相关管理流程，重新审定企业战略 （8）确定关键成功因素与业务流程之间的联系
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关键绩效指标是对绩效构成中所有部分的衡量。
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关键指标法是通过对组织内部流程的输入端、输出端的参考参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。
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公民对公共管理和公共服务满意度属于哪一个关键绩效指标维度（ ）
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绩效考核指标主要有三大来源，关键绩效指标的来源是（)。
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在“成本一收益”法中，()是评价政府支出绩效的关键，将直接决定一个项目是该实施还是放弃。
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通过组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标是()。
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变更管理过程运作效果和效率的关键绩效指标包括哪些？（）
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关键绩效指标的选择中，一切指标完成的最终结果必须是（）。 A 组织目标的实现 B顾客满意 C 管理无障碍 D增加股东价值
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通常KMI是指领域管理指标、KPI是指关键绩效指标，下面属于KMI范围的是（）
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