关键绩效指标的选择中，一切指标完成的最终结果必须是（）。 A 组织目标的实现 B顾客满意 C 管理无障碍 D增加股东价值
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在设计关键绩效指标时，绩效指标要通过一些关键指标反映评价的目的，而不需要做到面面俱到。这体现了绩效指标体系设计原则中的（）。
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关键绩效指标的选择中，一切指标完成的最终结果必须是（）
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关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。
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选择关键绩效指标的原则
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在销售人员的薪酬计划设计中，最关键的一步是绩效衡量指标的选择。
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某商场在考核营业员时，设置的指标为：外表形象、工作热情、出勤率、营业额、顾客数量、顾客投诉、语速等10个指标，在实践操作中由于内容过多，使整个考核持续了一个月，最终整个绩效考核不了了之。 下面哪个指标不能作为考核业务员的关键指标（）
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在绩效考核指标的类型中，通过人的主观评价得出评价结果的评价指标是（）
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简述选择关键绩效指标和确定工作产出的原则。
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如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（）。
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设计绩效考核的关键绩效指标，必须遵守的基本原则是（）
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企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。
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综合绩效考评结果必须经过审计程序。在次年初2个月内，（）通过现场或非现场的方式，完成对二级分行的业务经营指标真实性审计，并将结果送（）。
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设计关键绩效指标时，必须符合的原则有（）。
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企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标。下列指标属于结果类指标的有（）。
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在下列选项中，属于选择关键绩效指标的原则的有（ ）
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关键绩效指标是对绩效构成中所有部分的衡量。
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财务性绩效指标可显示出企业的战略及其实施和执行是否正在为最终经营结果(如利润)的改善作出贡献。
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绩效考核指标主要有三大来源，关键绩效指标的来源是（)。
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组织战略关键绩效指标的预测结果与对手的预测绩效相比较的目的（）
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项目经理向项目干系人提供关于关键绩效测量指标的快速状态。项目经理收集关于已完成工作，成本，风险，问题和变更请求的进展。 项目经理还应有下列哪一项关键绩效测量指标包含进展状态报告中（）
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下列各项中，属于关键绩效指标法的主要缺点是（)。
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绩效考核信息档案，如实记录保存了所属单位企业负责人、管理机关、一线员工的绩效合约、岗位说明书、指标完成情况、绩效改进情况和考核评价结果等资料（）
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业绩评价报告的内容一般包括绩效目标、关键绩效指标、实际执行结果、差异分析、考评结果，以及相关建议等。（)
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下列各项关键绩效指标中，属于动因类指标的有（）
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