从培训计划的角度评估培训项目可细化为几个指标()。
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预设培训评估项目和工具时,若从培训计划角度考察可细化为()指标来进行。
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平衡记分卡法应用于绩效评估与控制,可以克服传统的绩效评估的不足,将财务测评指标和业务测评指标结合在一起使用,从而能够同时从几个角度对绩效进行快速而全面的考察。()
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从发生学的角度,可以将土被结构划分为几个不同的类型,以下哪类不属于其中的基本类型?
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从投资的成本~收益角度分析,培训开发会提高组织收益的条件是()。(B:培训可带来的收益,C:培训的支出,S:员工受训后要求的加薪)
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从投资的成本—收益角度分析,培训开发会提高组织收益的条件是()。(注:B—培训可带来的收益,C—培训的支出,S—员工受训后要求的加薪)
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培训后的效果评估是培训评估的重点,主要从以下指标入手()。
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