组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：（）
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当组织变革阻力的产生是由于信息误导或缺乏沟通时，较为有效地是采取哪种策略加以克服（）。
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直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取（）策略，它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待。
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简述如何变革阻力的克服？
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克服组织变革阻力的渠道是（）。
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企业由于内外环境的变化而实行的战略变革。往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到（）。
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克服组织变革阻力的方法有（）
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克服变革阻力常用的方法主要有()。
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当员工感到十分担心和焦虑时，给员工提供心理咨询和治疗、新的技能培训或短期带薪假期，这属于克服变革阻力的哪种策略（）
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变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略：（）
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克服阻力实施变革的方法有哪些？
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企业由于内外部环境的变化而实行战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到（）。
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在克服变革阻力的措施中，使领导者真心实意地听取下级意见的措施属于（）
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克服组织变革阻力的措施（）。
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在克服变革阻力时采取适宜的变革管理方式很重要。下列各项属于变革管理方式的有（）。
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企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到( )。
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组织变革是一项艰苦而复杂的工作，在变革的过程中，经常会遇到许多阻力,包括（ ）。
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组织变革的阻力有哪些？如何进行克服？
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下列属于克服组织变革阻力的方法的有（）。
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2015年以来，甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力，决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程，内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息，甲公司克服变革阻力的策略不包括（）
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简述变革推行者和变革机构克服变革阻力的策略。
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下列属于克服组织变革阻力的方法的是（）
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【多选题】以下属于组织变革阻力克服的方法的是（）。
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如何克服变革阻力。
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29、任何事物都在不断运动、变化，没有一个企业或个人可以逃避变革。对变革的阻力可能出现于 战略实施过程的任何阶段。虽然存在多种实施变革的方法，但应用较为普遍的有以下哪几种（）？
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