简述如何变革阻力的克服？

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• 当组织变革阻力的产生是由于信息误导或缺乏沟通时，较为有效地是采取哪种策略加以克服（）。

  A . 教育和沟通 B . 参与、促进和支持 C . 协商、操纵、收买 D . 强制

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• 组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：（）

  A . 教育和沟通 B . 参与、促进和支持 C . 协商、操纵、收买和强制 D . 妥协

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• 克服组织变革阻力的渠道是（）。

  A . 参与和投入 B . 教育和沟通 C . 足够的时间 D . 群体促进和支持 E . 更换领导班子

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• 企业由于内外环境的变化而实行的战略变革。往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到（）。

  A . 变革的方向 B . 变革的节奏 C . 变革的管理方式 D . 变革的范围

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• 克服组织变革阻力的方法有（）

  A . 开诚布公地与员工沟通 B . 让员工参与到变革中 C . 利用成功的变革模式 D . 减少不确定性 E . 谈判

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• 克服变革阻力常用的方法主要有()。

  A . 谈判 B . 强制 C . 武力 D . 教育和沟通 E . 操纵和收买

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• 当员工感到十分担心和焦虑时，给员工提供心理咨询和治疗、新的技能培训或短期带薪假期，这属于克服变革阻力的哪种策略（）

  A . 教育和沟通 B . 参与 C . 促进和支持 D . 强制

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• 变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略：（）

  A . 教育和沟通 B . 参与 C . 协商 D . 强制

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• 克服阻力实施变革的方法有哪些？

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• 如何克服改革的阻力

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• 企业由于内外部环境的变化而实行战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到（）。

  A . 变革的方向 B . 变革的节奏 C . 变革的管理方式 D . 变革的范围

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• 在克服变革阻力的措施中，使领导者真心实意地听取下级意见的措施属于（）

  A . 进行力场分析 B . 利用群体动力 C . 让组织成员参与变革 D . 奖励变革中的创新者

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• 克服组织变革阻力的措施（）。

  A . 教育 B . 说服 C . 参与 D . 奖惩 E . 制裁

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• 在克服变革阻力时采取适宜的变革管理方式很重要。下列各项属于变革管理方式的有（）。

  A . 对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决 B . 在局部先进行变革，然后以点带面 C . 召开全体员工会议，强调变革的现实重大意义 D . 积极鼓励员工参与到变革中来

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• 企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到( )。

  A . 变革的方向 B . 变革的节奏 C . 变革的管理方式 D . 变革的范围

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• 组织变革的阻力有哪些？如何进行克服？

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• 下列属于克服组织变革阻力的方法的有（）。

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• 2015年以来，甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力，决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程，内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息，甲公司克服变革阻力的策略不包括（）

  A．改变变革的范围 B．改变变革的节奏 C．改变变革的类型 D．采用适宜的变革管理方式

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• 简述组织变革的阻力及来源。

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• 简述变革推行者和变革机构克服变革阻力的策略。

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• 下列属于克服组织变革阻力的方法的是（）

  A．让员工参与到变革中 B．谈判 C．减少不确定性 D．开诚布公的与员工沟通 E．利用成功的变革模式

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• 【多选题】以下属于组织变革阻力克服的方法的是（）。

  A．教育和沟通 B．参与和投入 C．群体促进和支持 D．谈判

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• 如何克服变革阻力。

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• 请简述抵制变革的阻力。

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