泰罗的职能工长制属于()组织结构。
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实行职能工长制是属于()要点
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泰罗制的特点包手()。
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泰罗的职能性组织这一分权方面在组织的权力结构中建立了一支技术专家和()
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简述进行职能工长制变革的好处。
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关于工长对工人的管理,泰罗提出一种“职能工长制”。
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提出实行“职能工长制”的管理学家是()。
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泰勒认为,为了使工长能够有效地履行职责,必须把管理工作细分,一个工长只负责一方面的职能管理,即实行(),这是体现了职能管理。
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作业管理是泰罗制的基本内容之一,它包括()
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职能工长制中,负责把材料放到机器之后工作的工长是()
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泰罗制就是()观点的典型代表。
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“泰罗制”属于下列哪一种设计形式()
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泰罗主张管理职能与执行职能分离。
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传统的企业组织结构类型主要包括直线制、职能制、团队制、部门制、矩阵制等。
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属于多线型组织结构的为()A、直线型B、直线-参谋型C、职能型D、分部制组织型E、委员会
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8、直线职能制源于泰勒的职能工长制,直线职能型组织结构被称为“U-型组织”或“简单结构”或“单一职能型结构”“单元结构”(U-form Organization, Unitary Structure)。
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下列各项组织形式中,没有职能机构的组织形式是()。A.直线制B.矩阵制C.职能制D.直线职能制
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监理组织机构中,拥有职能部门的监理组织形式有()。A.直线制和职能制B.职能制和矩阵制C.直线制和
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泰勒认为,科学管理的核心问题是()。A.提高劳动效率B.实行职能工长制C.科学地选择和培训工人D.实行
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认为管理有七项职能,即计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算的是()。 A.韦伯 B.泰罗 C.法约尔 D.卢瑟·古利克
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权变理论、泰罗制的假设,分别为()
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