美国学者莱维特认为构成组织变革的模式包括（）。
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哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中，提出了一种按权力来划分的组织变革模式，他认为，一般组织的权力分配情况可分为三种（）。
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美国斯坦福大学管理心理学教授利维特认为，组织是一个系统，是由相互影响、相互作用的因素构成的动态系统，这些因素有（）
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美国管理学家（）认为组织变革应先后经过六个环节：回顾和反省，觉察问题，分析问题，提出解决问题的方案，实行变革，根据实施效果进行反馈。
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莱维特认为，组织变革一般都从（）这几方面着手。
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美国管理学家哈罗德・莱维特提出，一个单位的组织变革一般都从三方面着手，它们是（）
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美国管理学家李维特认为，组织变革应从（）方面入手。
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美国学者西蒙认为企业或其他组织的工作中占主要地位的是（）
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美国学者哈罗德・莱维特最早设计了研究正式沟通的五种网络模式。他以5人为对象，提出了双向沟通情况下的网络模型，即（）和Y链式五种。
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组织变革要取得预期的成效，必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序。美国学者凯利认为，组织变革需经过以下步骤或程序（）
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美国学者西蒙认为构成权力的基础有（）。
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美国学者莱维特认为组成组织变革的模式的变量有结构、任务、技术和（）。
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美国学者格雷纳认为，当组织步人定向发展阶段时，管理的重点在于（）
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莱维特认为，组织结构的变革涉及到的三个维度是（）。
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认为组织变革程序应分为解冻、变革、再冻结三个阶段的学者是（）
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美国学者西奥多。莱维特指出，新的竞争不是发生在各个公司的工厂生产什么产品，而是发生在其产品能提供的（）中。
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以美国学者李维特（H·J·Leavitt）为代表的信息中心学派，认为管理人员是一个信息中心，管理人员的作用就是接受信息、储存信息和发出信息。
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在莱维特构想的基础上，一般将组织变革归纳（ ）。
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勒温认为组织变革的模式可以分为解冻—变革—再冻结三阶段
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美国管理学家哈罗德&12539;莱维特提出，一个单位的组织变革一般都从三方面着手，它们是（）
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美国学者西奥多’莱维特指出:新的竞争不是发生在各个公司的工厂生产什么产品,而是发生在其产品能提供何种()
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美国学者西奥多.莱维特指出，新的竞争不是发生在各个工厂生产什么产品，而是发生在其产品能提供何种（）
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美国学者哈罗德·莱维特认为组织变革的模式由以下变量构成，并形成特定的关系：（)。
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