属于相对考评的考评方法是（）
相似题目
-
在考评过程中，将员工绩效分成若干等级，每一等级强制规定一个类似正态分布的百分比，然后按照每个人的相对优劣程度，列入其中一定等级。这种方法是（）。
-
可以说明员工在某个方面是如何表现的，以及他们采取什么方式方法完成工作任务是属于绩效考评体系的（）。
-
方法中不属于考评指标量化的方法是（）
-
属于相对考评的主管人员考评方法是（）
-
对考评数据的分析方法中，有一种方法是将员工的考评结果与某个固定岗位模式要求进行分析比较，下列方法中属于这种分析法的是（）。
-
下列属于行为导向型客观考评方法的有（）。
-
下列不属于对主管人员考评的方法是（）
-
下列属于结果导向型考评方法的是（）。
-
评价中心法属于（）的绩效考评方法。
-
绩效考评的方法多种多样，按照员工绩效的优劣程度，通过比较每个人的相对等级或名次的方法的是（）。
-
下列绩效考评的方法中，（）属于以员工行为为对象进行进行考评的方法。
-
下列选项中，不属于360度考评方法的优点是（）
-
（）不属于行为导向型考评方法。
-
下列各项不属于相对考评法的是（）。
-
下列选项中，属于民意测验考评方法的是（）
-
下列方法中不属于考评指标量化的方法是()
-
下列属于绩效考评指标体系设计方法的有（）
-
下列属于绩效考评方法的基本类型的是（ ）。
-
下列考评方法中属于综合型考评方法的是（）。
-
以下属于绩效考评方法中的客观考评方法的有（)。
-
下列属于团队绩效考评方法的是（）
-
【填空题】李某的绩效管理。李某是某公司生产部门主管,该部门有20多名员工,其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法,每年对员工考评一次。具体做法是:根据员工的实际表现给其打分,每个员工最高分为100分,上级打分占30%,同事打分占70%。在考评时,20多人互相打分,以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流,只是到了年度奖金分配时才对所属员工进行打分排序。根据案例资料完成如下选择填空,即从括号中选择正确答案填写在空格上,只填写答案序号如A、B、C等,不用填写答案内容(类似于选择题)。分析:该部门在考评中存在哪些问题?____________ (A.考评方法不合理,缺乏客观标准;B.考评方式不合理。应采用不同的标准分别进行考评,而不能混在一起互相打分;C.对生产人员和管理人员进行考评时,应以上级考评为主,不能以同级考评为主,这样会影响考评的客观公正性;D.主管平时缺少与员工的沟通,很少对员工进行指导,遮影响了考评结果的客观性;E.绩效考评应按步骤进行,这样才能有效发挥绩效考评的作用;F.考评周期不合理。生产人员和管理人员的考评周期不应都为一年,生产人员应相对短
-
下列各选项属于结果导向型的考评方法的是（)。
-
属于绩效考评指标体系的设计方法的是（）