应用赢得值法对施工进度/费用检测，当费用绩效指数(CPI)<1时，表示节约了开支，即实际费用低于预算费用
相似题目
-
采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有()。
-
赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是（）。
-
某工程运用赢得值法进行施工项目成本控制，当进度偏差SV为负值时，表示（）。
-
赢得值法基本参数有3项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。
-
挣值法主要是通过分析项目成本实施与项目成本目标期望之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。
-
某工程施工到2012年8月，已完工作预算费用为8000万元，计划工作预算费用为7500万元，已完工作实际费用为8200万元，则该工程此时的进度绩效指数为（）。
-
挣值法主要是通过分析项目成本实施与（ ）之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。
-
采用赢得值法进行费用分析控制时，（）说明项目有超支。
-
某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的进度绩效指数为（）。
-
用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，表明费用按计划投入的条件必须同时满足（）。
-
挣值法主要是通过分析项目成本实施与（ ）之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。
-
如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（）。
-
赢得值法的四个评价指标： （1）费用偏差； （2）进度偏差； （3）费用绩效指数； （4）进度绩效指数，其英文缩写分别是（）
-
挣值法主要是通过分析项目成本实施与（）之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。
-
第378题：采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有（）。[2020]
-
用赢得值法进行项目费用 — 进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（）
-
采用挣值分析法动态监控工程进度和费用时，若在某一时点计算得到费用绩效指数＞1，进度绩效指数＜1，则表明该工程目前的实际状况（)。
-
采用挣值分析法，动态监控工程进度和费用时，若在某一时点计算得到费用绩效指数大于1,进度绩效指数小于1,则表明该工程当前的实际状态是（)。
-
当费用绩效指数CPI＞1时，表示节支，即实际费用高于预算费用（）
-
某土方工程总挖土方量为20000立方米，预算单价为50元/立方米，计划25天完成，每天800立方米，开工后第七天早上刚上班测量数据：已完成挖方4000立方米，支付给承包商的工程进度款为30万元。1.计算该项目费用、进度偏差。2.简述赢得值法参数及其含义
-
已知某项目的费用绩效指数>1，进度绩效指数<1。则已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为（）
-
采用赢得值法进行成本费用分析，关于下图，正确的分析有（）
-
某项目用赢得值法分析得出的结果是效率较高、进度快、投入延后，则三个参数已完工作预算费用（BCWP）、计划工作预算费用（BCWS）及已完工作实际费用（ACWP）的关系应是（）
-
赢得值法费用（进度）偏差反映的是（），结果很直观，有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额，并依此采取一定措施，制订调整费用支出计划和资金筹措计划
推荐题目
- 有关DIC的治疗，不正确的是（）
- 某男性患者，肺癌骨转移，疼痛评分为9分，用长效吗啡类药物30mgq12h治疗后，疼痛评分降为2分，但一周后患者要求加大药物剂量，最不可能的原因是（）。
- 泰勒的《科学管理原理》是管理学的奠基之作，它诞生于（）
- 严格执行贷款（）制度。
- 新建装置工程中间交接的参加单位有（）。
- 根据《建设工程安全生产管理条例》规定，出租机械设备和施工机具及配件，应具有（）。
- 【单选题】【单选题】某企业向甲公司销售一批产品,按照价目表上标明的价格计算,其售价仅为为40000元,由于批量销售,企业给予10%的商业折扣,适用增值税税率13%。为了鼓励购货方提前付款,给予一定的现金折扣,折扣条件为3/10、1/20,n/30,该企业应收账款的入账价值为（)元。
- 婴幼儿气管异物的预防,正确的是（）
- 重伤指损失工作日为（）个工作日以上的失能伤害
- 人货两用电梯下部三面搭设双层防坠棚，搭设宽度正面不小于2.8m，两侧不小于8m搭设高度为3m（）