管理组织的目标来自（)。A．发展战略B．组织环境C．市场需求D．宏观经济

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• 6S实施的步骤是什么（）。 a、确定方针目标 b、策划誓师大会 c、组织推行小组，推委会

  A . abc B . bca C . ca

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• 学校体育管理体制是学校体育管理的（）等方面体系和制度的总称，是实现学校体育总目标的组织保证。A．指导思想、工作方针、发展规划 B．机构设置、权限划分、运行机制 C．管理方法、管理内容、管理手段 D．监督、协调、指导、控制、反馈

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• ◑组织中的信息沟通的目的是()◑A、取得共识◑B、提高绩效◑C、促进变革◑D、组织发展壮大

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• 【2011年真题】煤矿安全监察时需要考虑煤矿的特殊性、环境与生产管理的多样性，选择不同的安全监察方式，对煤矿许可事项、安全组织保障的监察方式属于()。A．定期监察B．专项监察C．日常监察D．重点监察

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• 组织结构与战略的关系的基本原则是（)。A．组织战略服从于组织结构B．组织结构服从于组织战略C．组织

  组织结构与战略的关系的基本原则是()。 A．组织战略服从于组织结构 B．组织结构服从于组织战略 C．组织战略与组织结构同等地位 D．组织战略与组织结构产生共同愿景

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• 职能制的组织形式在（)环境中效果较好。A．复杂B．动态C．复杂-动态D．简单-静态

  职能制的组织形式在()环境中效果较好。 A．复杂 B．动态 C．复杂-动态 D．简单-静态

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• ◑有组织高层管理者负责制定的计划。◑A、长期计划◑B、战略计划◑C、战术计划◑D、指令性计划

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• 了解机构是风险监管框架监管步骤的第一步，以下属于了解的主要内容的是（）。 A 成立背景和业务牌照 B 股权结构和组织架构 C 业务发展战略和竞争地位 D 财务状况 E 管理层素质

  此题为多项选择题。

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• 矩阵组织形式在（)环境中较为有效。A．简单/静止B．复杂/静态C．简单/动态D．复杂/动态

  矩阵组织形式在()环境中较为有效。 A．简单/静止 B．复杂/静态 C．简单/动态 D．复杂/动态

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• 目标管理法能使员工个人的（ ）保持一致。<br/>A．个人目标与组织目标 <br/>B．努力目标与组织目标 <br/>C．努力目标与集体目标 <br/>D．个人目标和集体目标 <br/>

  A：个人目标与组织目标 B：努力目标与组织目标 C：努力目标与集体目标 D：个人目标和集体目标

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• 事故应急救援的总目标是（）。A．立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员B．迅速控制事态，并对事故造成的危害进行检测、监测，测定事故的危害区域、危害性质及危害程度C．通过有效的应急救援行动，尽可能地降低事故的后果，包括人员伤亡、财产损失和环境破坏等D．消除危害后果，做好现场恢复

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• 是目标控制的重要依据和前提;（)是目标控制的基本前提和保障。A．组织、计划B．组织、组织C．计划、

  是目标控制的重要依据和前提;()是目标控制的基本前提和保障。 A．组织、计划 B．组织、组织 C．计划、组织 D．计划、计划

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• 项目成本管理规划的内容应包括管理依据、程序、计划、实施、控制和协调等方面，下列关于其具体内容的表述，错误的是（）。 A．组织应提出编制成本计划的总体原则 B．成本目标规划应留有一定的余地，并有一定的浮动区间 C．成本目标的确定应反映工程的范围、特点及性质 D．确定成本目标时应考虑承包人的经营战略

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• 管理作为一种社会活动，一个组织的竞争力主要取决于（)。A 领导B 人C 管理活动D 组织目标

  管理作为一种社会活动，一个组织的竞争力主要取决于()。 A 领导 B 人 C 管理活动 D 组织目标

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• 组织设计的四个主要依据不包括（)A规模与组织所处的发展阶段B组织环境C组织战略D产业状况

  组织设计的四个主要依据不包括() A规模与组织所处的发展阶段 B组织环境 C组织战略 D产业状况

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• ◑实现世贸组织目标的重要途径为()◑A经济全球化◑B可持续发展◑C贸易自由化◑D市场经济

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• 控制项目目标最重要的措施是（)。A．管理措施B．组织措施C．技术措施D．经济措施

  控制项目目标最重要的措施是()。 A．管理措施 B．组织措施 C．技术措施 D．经济措施

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• 控制项目目标的措施中最重要的是（)。A．组织措施B．经济措施C．管理措施D．技术措施

  控制项目目标的措施中最重要的是()。 A．组织措施 B．经济措施 C．管理措施 D．技术措施

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• 社会组织的分类原则中，目标原则是根据组织的目标进行分类的一种方法，代表人物是美国社会学家（）。 A．梅约 B．爱桑尼 C．布劳 D．帕森斯

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• 房地产经纪机构的分部制组织结构形式的优点不包括（）。 A．各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化的能力 B．利于高层管理者摆脱曰常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策 C．利于加强管理，实现管理的有效性和高效率 D．利于加强机构内部各职能人员之间的联系，沟通信息

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• 职能制的组织形式在（)中效果较好。A．复杂/静态环境B．复杂/动态环境C．简单/静态环境D．简单/动态

  职能制的组织形式在()中效果较好。 A．复杂/静态环境 B．复杂/动态环境 C．简单/静态环境 D．简单/动态环境

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• 关键绩效指标的选择中，一切指标完成的最终结果必须是（）。 A 组织目标的实现 B顾客满意 C 管理无障碍 D增加股东价值

  A．A B．B C．C D．D

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• 矩阵型组织的优点有 （ ） A、项目目标明确。 B、资源利用灵活及高效。 C、具有相对独立性，运作管理方便。 D、环境适应性强。

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• 组织环境指对组织（）的方法有影响的内部和外部结果的组合。A、经营和决策 B、质量管理C、建立和实现目标 D、管理

  A．经营和决策 B．质量管理 C．建立和实现目标 D．管理

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