团队业绩考核分为执业合规考核和所辖团队业绩指标考核，每（）考核一次。
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市场部业绩考核分为执业合规考核和所辖团队业绩指标考核，每（）考核一次。
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中国交建公司投资项目公司负责人经营业绩考核办法中年度业绩考核定量指标按（）分别设置。
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（）要分析总结各团队本周业绩情况、存在的问题，参会人员为营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。
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组织绩效考核侧重于对团队的业绩量化考核，重点评价各分行、各部门执行总行所下达的经营管理计划与落实总行工作任务的情况，立足团队考核，注重整体效应。
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成本中心业绩报告所揭示的业绩考核指标是（）。
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科学制定对基层营业机构的业绩考核和激励约束办法，确保合规经营类和风险管理类指标占比满足监管要求，引导基层营业机构管理人员摒弃“（）”的粗放经营观念，避免不当激励诱发违规经营。
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A公司所在的生产部门正在进行业绩考核，从关键性业绩指标角度考虑，下列指标中符合该生产部门考核指标的是（）。
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所管辖营销团队季度考核综合得分达不到（）分的，或营销团队个数达不到组建市场部条件的，撤销市场部，免除市场部经理职务，按其业绩确定营销级别。
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对投资项目公司的周期业绩考核仅考核（）指标。
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营销代表绩效考核实行执业合规性考核和业绩考核相结合的方式进行。执业合规性实行（）度考核。公司按（）对营销代表的执业合规性及其业绩完成情况进行综合评定。
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客户经理的考核内容主要包括业绩指标、行为与态度指标。一般情况下，业绩指标占考核总分的（），行为与态度指标占考核总分的（）。
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市场部业绩考核分为执业合规考核和所辖团队业绩指标考核，每半年考核一次。
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业绩考核指标为（）等量化指标，考核标准为本办法规定的业绩标准。
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在培育回算中，当被培育者为处经理时，培育团队的业绩和人力、架构回算给培育者直辖处考核，回算（）考核季
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在培育回算中，当被培育者为组经理时，培育团队的业绩和人力回算给培育组直辖组考核，一共回算（）个季度
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在培育回算中，当被培育者为组经理时，培育团队的业绩和人力回算给培育者直辖组考核，一共回算4个季度，其中第1-2季度按（）回算，第3—4季度按（）回算
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团队绩效考核指标可以分为（）
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企业应按考核方案对各个团队开展考评工作，按 __、按 __公布各团队工作业绩，并开展奖牌评比工作。根据月度（年度月均）积分排名要求，前 __（含）的团队评为金牌团队； __（含）的团队评为银牌团队；倒数 20%的团队评为铜牌团队（）
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县级单位企业负责人业绩考核指标，人资部作为考核责任部门的指标是（）
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集团公司权属单位班子成员业绩考核分为党建思想政治工作考核和经营业绩考核两部分（）
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经营业绩考核指标分为主要指标、辅助指标、重点工作、新动能指标（）
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管理津贴=考核周期内团队人员(不含团队负责人本人)销售提成×管理津贴系数×团队KPI考核得分/100，其中团队年度考核业绩规模6亿(含)-12亿(不含)所对应的管理津贴系数为()。
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客户经理考核应在指定考核机构进行，将一定范围的合并至考核机构进行业绩考核。客户经理业绩考核以实际的业务发生情况按日归集、按月汇总考核指标（）
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关键业绩制考核中的关键业绩指标标准分为100分，最高可达__分（）
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