合同管理贯穿于工程项目实施的全过程，具有（）特征。
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建设项目投资控制应贯穿于工程建设全过程，在建设项目的实施阶段应以()为重点。
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施工项目成本管理应（ ），贯穿于项目实施的全过程。
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合同管理是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂，加强工程建设项目合同管理有着重要的作用，包括（）。
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工程项目合同管理贯穿于采购和工程建造全过程，一般以合同签订为界，可将合同管理过程划分为（）。
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工程项目质量管理从项目启动贯穿到项目收尾，主要包含项目的（）、质量保证及工程实施全过程的质量控制、测量、检查、改进要求。
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()贯穿于绩效实施的整个过程中，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。
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法律风险几乎覆盖了金融机构所有的经营管理活动，并贯穿于机构从设立到终止的全过程，这体现了法律风险哪一方面的特征（）
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施工成本控制是从工程投标报价开始，直至项目（）为止，贯穿于项目实施的全过程。
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项目档案的形成应与（），项目档案验收与工程竣工验收同步，确保项目档案管理工作始终贯穿于施工全过程。
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（）贯穿于绩效实施的整个过程中，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。
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工程造价控制应贯穿于工程建设的全过程，在建设项目的实施阶段，应以（）为重点。
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目标的动态控制是一个有限的循环过程，应贯穿于工程项目实施阶段的全过程。（）
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合同管理贯穿于设备工程项目整个生命期，是业主项目管理过程的重要组成部分。设备监理工程师承担的主要任务有（）。
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广义的工程质量管理，泛指建设全过程的质量管理，其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。（）
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公共管理过程就是一个不断决策和实施决策的过程，因而，公共政策将贯穿于公共管理过程的始终。
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计划作为一个阶段，它位于项目批准之后，项目实施之前，而作为一个项目管理的职能工作，它贯穿于工程项目生命期的全过程。
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企业标准化是工程建设企业实行科学管理的重要手段，工程建设企业标准化贯穿于工程建设企业生产、经营的全过程，为企业实施()等提供共同遵循的准则和依据。工程建设企业标准化工作的水平直接反映了工程建设企业的综合管理水平。
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作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于项目（）的全过程。
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根据电力工程造价管理的内容，工程造价控制应贯穿于项目建设的重点阶段即可，不用贯穿于全过程。（)
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工程质量控制贯穿于工程项目实施的全过程、其侧重点是按照既定（)，使产品和过程的实施保持受控状态，预防不合格的发生，持续稳定的生产合格品。
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内部审计督导应当贯穿于审计项目的全过程，包括审计准备、审计实施、审计报告和四个阶段（）
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施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目（）返还为止，贯穿于项目实施的全过程。
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建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目（）的全过程
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工程实施的依据性资料，贯穿于施工全过程，在施工信息资料管理中必须作为纲领性文件加以管理、输人并随时更新，该类资料主要包括（）
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