对于重要性高、紧急性低的事情，销售经理可以（）
相似题目
-
人们普遍认为，在“重要但不紧急”的事情上投入的时间占多少比例比较合适？（）
-
合作性高，坚持性低的牺牲自己，满足对方的和解顺应策略，这种做法被称为（）
-
根据时间管理优先矩阵，以下（ ）对于理财规划师来说是重要且紧急的事情。
-
对NaCI通透性低的部位是（）
-
（）就是对于能为工商银行创造更高价值的客户，可向其销售与原来产品相比更高级别的产品或服务，将客户升级，提高其满意度，是客户经理培育优质客户的重要手段。
-
如果大部分的事情都集中于“紧急重要”一栏，说明有太多重要的事情拖延到最后关头做，孩子可能存在比较严重的拖延症，且焦虑情绪出现频率很高。
-
你在一个长期项目中工作，该项目对其顾客和用户有若干益处。因此，你作为项目经理，最先要做的事情之一就是识别出对于项目成功至关重要的干系人。由于该项目在完工后将需要组织予以长期支持，因此关键干系人是（）。
-
在时间管理中，我们应该多把时间花在重要、紧急的事情和不重要、紧急的事情上。
-
人们普遍认为，在“重要且紧急”的事情上投入的时间占多少比例比较合适？（）
-
（）某个新的信息系统项目由3个分系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高效益。虽然项目经理想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题，但在项目实施过程中，分系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。一般地，当与项目干系人一起工作时，项目经理应该
-
某客户经理向一客户介绍个人实物黄金：“我行代理销售的高赛尔标准金条加工费为3.5元/克，回购时退还客户的加工费是2元/克，您投资高赛尔金条一买一卖的成本只有1.5元/克，与市面上动辄每克十几元加工费的其他实物黄金产品相比，高赛尔金条的投资成本是非常低的”。这是（）营销技巧。
-
时间管理中，紧急而不重要的事情属于（）
-
你是一个新的系统项目的项目经理。管理层希望你的项目以较低的成本带有高效益。虽然你想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题，但一个主要的项目销售员聘用了需要付出比别的销售员更高工资的高级职员。当与项目干系人一起工作时，你应该（）。
-
选用液压油时，若工作温度高、压力大、速度低，宜选用粘度性低的油（）
-
关于时间管理，有人按照紧急性和重要性将事情分为四种，1为紧急重要的事，2为紧急不重要的事，3为不紧急重要的事，4为不紧急不重要的事。请按照事情应完成的先后顺序排序以上四种事情（ ）。
-
处理事情优先次序的判断依据是事情的重要程度和紧急程度。
-
对于紧急不重要的事情,我们一般使用策略是
-
“艾森豪威尔法则”是根据事情紧急性和重要性制定出来，依照任务紧急限度和里要限度，可以按照下列方式去解决涉及（)。
-
“紧急但不重要”的事情（)
-
脱离冷链冷藏超过（），冷冻超过（），由操作人员隔离两次检查间隔进间的商品，驻店质量经理和品类经理共同事情官评估其可销售性
-
（）—般言对于富有弹性的产品，定较低的价格可以増加总销售额
-
18、传统行业大多靠销售产品、置换产品本身的价值来获得利润，因此对于传统行业产品经理而言， 是最重要的服务对象。
-
58、最好的时间应用于处理重要且紧急的事情。
-
经常做”紧急而不重要“事情的人是（）
推荐题目
- 每年的复活节时间是（）。
- 卡背面签名条上印有卡号（部分卡号）和校验码的国际卡有（）。
- 要实现快速运动可采用以下哪种回路？（）
- BIOS程序保存在（）。
- 企业内具体工资工作的体系，由（）、（）和（）三部分组成。
- 人工操纵时，SMYD（）计算机通过（）方向舵PCU操纵方向舵
- 下列哪一种手册属于非客户化手册?（）
- 6个月婴儿，发热、咳嗽4天，喘憋2天。体检：体温38.5℃，呼吸75次/min，心率160次/min，口周发绀，呼气延长，伴呼气时呻吟，双肺满布喘鸣音，可闻及少许中小水泡音，肝右肋下2.5cm，质软。血白细胞9×10/L，胸片示双肺透明度增加，双肺纹理增强，见图。应考虑为()https://assets.asklib.com/psource/2014051517442239363.jpg
- 单能窄束X射线穿过均匀介质时，符合（ ）
- I think it ___________ this type of disk