通过管理者与员工持续的沟通,观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题,更好的完成绩效计划的过程称为()。
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持续沟通是指绩效()过程中,营销管理人员与员工之间经常性的沟通活动。
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企业通过电话或面谈对员工进行绩效沟通,除为了对员工进行监督外,还为了()
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绩效监控是连接()的中间环节,是管理者与专业技术人员进行持续不断的绩效沟通。
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管理者与员工进行的一对一的绩效评价面谈是持续的绩效沟通中比较重要的一种正式的沟通方式。
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政府绩效管理是一个包含绩效()与()、()、()与()等环节的系统过程,强调通过持续开放的沟通形式组织目标,并推动组织和个人达成目标。
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管理者与员工通过持续开放的沟通,就企业目标和目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工做出有利于企业的行为,达成企业目标,取得卓越成绩的管理实践,这是()。
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持续沟通是指绩效实施过程中,营销管理人员与员工之间经常性的沟通活动。
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从管理者与员工沟通的角度看,绩效管理过程可分为()三个阶段。
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通过管理者与员工持续的沟通,观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题,更好地完成绩效计划的过程称为()。
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绩效改进计划过程中管理者与员工沟通两到三次即可。
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在制定绩效改进计划过程中,管理者应保持与员工的持续沟通,以保证绩效改进计划的()。
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管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为()。
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绩效计划通常是通过管理人员与员工双向沟通的绩效计划会议得到的,为了取得预期的效果,事先必须准备好相应的信息,有关于部门的信息有()
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持续沟通是指绩效评估过程中,营销管理人员与员工之间经常性的沟通活动。
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绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程,所以只需要直线经理和员工参与。
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绩效考评指为了达到组织的目标,通过系统思考、持续沟通与改进,推动团队或个人有利于目标达成的行为,形成组织所期望的利益和产出的过程。
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绩效监控是在整个绩效周期内,管理者采取恰当的领导风格,积极指导下属工作,与下属进行持续的绩效沟通,预防或解决绩效周期内可能发生的各种问题,以期达到更好地完成绩效计划的目的。
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在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通,追踪计划进展情况、找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的()阶段。
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店长每月因保持与员工的沟通,每月至少进行()次针对绩效管理的沟通; *
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管理者进行绩效监控主要承担两项任务:通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持,并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差;()工作过程中的关键事件或绩效数据,为绩效考评提供信息
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绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。()
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10、()是指在整个绩效期间内,通过上级和员工之间持续的沟通来预防或解决员工实现绩效时可能发生的各种问题的过程。
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绩效实施中,管理者与员工进行持续沟通的目的主要在于
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在以下选项中,不属于管理人员与员工进行持续绩效沟通目的的是()。
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