决策准则或选择标准，是决策者用来比较和选择方案衡量标准，是选择方案、作出最后决定、评价决策结果时的原则。
相似题目
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非确定型决策是指决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案的结果的比较。
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商品流通企业在制定经营决策的过程中，当有多个备选方案摆在决策者的面前时，决策者选择比较满意方案的标准由（）要素组成。
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源自决策分析技术，一般用来对决策方案进行分析和选择，适合于描述多种条件组合情况下的决策策略，说清楚选项和决策结果的产生过程（）。
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选择决策方案时，能否获得良好的（）是衡量方案优劣的重要内容。
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决策者可根据不同的标准和方法进行方案选择的种类有（）。
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在非确定决策中，首先从每一个方案中选择一个最大收益值(或最小损失值)，看作必然发生的自然状态。然后，在这些最大收益值的方案中，再选择一个最大收益值(或最小损失值)的方案作为比较满意的方案。这是按()来决策的。
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在选择决策方案过程中，认为决策者的行为要符合国家法律对人的基本的自由和权利规定的决策道德标准是（）
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下列企业经营决策的要素中，()的确立是科学决策的起点，为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。
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不确定型决策可根据哪些准则进行方案的选择（）
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风险型决策中的最大期望值准则就是把每一个决策方案看作是离散型随机变量，然后把它的数学期望算出来，再加以比较。如果决策目标是收益最大，那么选择数学期望值最大的方案。反之，选择数学期望值最小的方案。
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在进行方案比较和选择时，决策者应（）。
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决策的内涵包括（）。 ①决策的主体是人； ②决策有明确的目标性； ③决策是人心理活动的反映； ④决策是人思维活动的最终成果； ⑤决策是对方案分析、比较和选择的过程。
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在进行决策分析时，比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值，并选择其中最小者。该决策方法是（）
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在非确定型决策中从每一个方案中选择一个最大收益值（或最小损失值），看作必然发生的自然状态，然后，在这些最大收益值的方案中，再选择一个最大收益值（或最小损失值）的方案作为比较满意的方案，这是按（）进行的决策。
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项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的()进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程
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在进行决策分析时，比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值，并选择其中最大者。该决策方法是（）
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企业决策方案的选择标准是“满意”而不是“最优”。
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比率分析法可以把某些不可比的企业变成可比的企业，便于外部或内部决策者选择投资方案时进行比较分析。
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对项目或方案的执行情况进行检查和调整，并依据已制定的标准衡量决策是否奏效。这一环节属于决策的（）步骤。
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线性规划中的约束条件代表了规划方案选择的评价准则，集中体现了决策分析中最主要的决策要求。
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采用遗憾准则法进行决策时，首先需要计算各方案在各自然状态下的后悔值，并找出各方案的（），然后进行比较，选择最大后悔值中最小的方案作为所选方案。
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决策是指人们为了达到预定目标，从两个或两个以上的备选方案中通过比较分析，选择一个最优的行动方案的过程。（）
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建设项目决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和 可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和 决定的过程。()
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消费者在购买决策过程中，总是依据一定的标准、尺度，对各种可能的方案进行比较和选择，从中确定最优方案。消费者通常采用的决策原则主要有哪些？（)