(新)目前门店拓店速度较快,新员工较多,大部分员工业务较弱,非常影响现场工作,作为老店长如何避免这种情况出现()
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某公司是一家大型的钢铁集团,涉及煤炭业,建筑业,冶金业等各个行业。近来公司出现员工生产率下降,在工作中缺乏创造力与主动性等现象,该公司人事部门通过调查发现以下几点也许是导致员工出现懈怠的原因:①最近出现一系列劳资冲突现象,公司所采取的处理措施使得大多数人不满意;②员工处于高温高噪声的环境中,防护措施太少;③最近新修改的请假制度规定,病假视为事假处理;④公司进来无故裁掉了一部分员工。该公司人力资源部门录用一批应届毕业生,其与一般员工的差别主要体现在()。
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某公司是一家大型的钢铁集团,涉及煤炭业,建筑业,冶金业等各个行业。近来公司出现员工生产率下降,在工作中缺乏创造力与主动性等现象,该公司人事部门通过调查发现以下几点也许是导致员工出现懈怠的原因:①最近出现一系列劳资冲突现象,公司所采取的处理措施使得大多数人不满意;②员工处于高温高噪声的环境中,防护措施太少;③最近新修改的请假制度规定,病假视为事假处理;④公司进来无故裁掉了一部分员工。该公司领导决定对职业倦怠进行干预,下列做法错误的是()。
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某公司是一家大型的钢铁集团,涉及煤炭业,建筑业,冶金业等各个行业。近来公司出现员工生产率下降,在工作中缺乏创造力与主动性等现象,该公司人事部门通过调查发现以下几点也许是导致员工出现懈怠的原因:①最近出现一系列劳资冲突现象,公司所采取的处理措施使得大多数人不满意;②员工处于高温高噪声的环境中,防护措施太少;③最近新修改的请假制度规定,病假视为事假处理;④公司进来无故裁掉了一部分员工。企业中冲突产生的原因主要有()。
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某公司是一家大型的钢铁集团,涉及煤炭业,建筑业,冶金业等各个行业。近来公司出现员工生产率下降,在工作中缺乏创造力与主动性等现象,该公司人事部门通过调查发现以下几点也许是导致员工出现懈怠的原因: ①最近出现一系列劳资冲突现象,公司所采取的处理措施使得大多数人不满意; ②员工处于高温高噪声的环境中,防护措施太少; ③最近新修改的请假制度规定,病假视为事假处理; ④公司近来无故裁掉了一部分员工。 该公司人力资源部门录用一批应届毕业生,其与一般员工的差别主要体现在()
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某公司是一家大型的钢铁集团,涉及煤炭业,建筑业,冶金业等各个行业。近来公司出现员工生产率下降,在工作中缺乏创造力与主动性等现象,该公司人事部门通过调查发现以下几点也许是导致员工出现懈怠的原因: ①最近出现一系列劳资冲突现象,公司所采取的处理措施使得大多数人不满意; ②员工处于高温高噪声的环境中,防护措施太少; ③最近新修改的请假制度规定,病假视为事假处理; ④公司近来无故裁掉了一部分员工。 下列各项属于职业损伤的有()
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某公司是一家大型的钢铁集团,涉及煤炭业,建筑业,冶金业等各个行业。近来公司出现员工生产率下降,在工作中缺乏创造力与主动性等现象,该公司人事部门通过调查发现以下几点也许是导致员工出现懈怠的原因:①最近出现一系列劳资冲突现象,公司所采取的处理措施使得大多数人不满意;②员工处于高温高噪声的环境中,防护措施太少;③最近新修改的请假制度规定,病假视为事假处理;④公司进来无故裁掉了一部分员工。下列各项属于职业损伤的有()。
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当一家寿险公司出现了人力资源供给大于需求的情况时,恰当的对策是()。 ①.限制雇用新员工 ②.适当延长现有员工的工作时间 ③.给员工加薪 ④.与合同到期的部分员工不再续签劳动合同
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(新)新店从一线城市拓店到三线城市,工资水平明显降低,员工流失比较大,作为店长你该怎么办()
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(四色卡)店长发现门店的员工激情不高,感动案例和抓的新顾客数量也逐渐减少,导致此种现象的原因可能是什么()
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(抓员工)新员工小王入职第一天适逢10月1日国庆长假,由于国庆期间旅游游客量增加,门店的生意很好,新员工小王由于在初级岗位上持续了高效率的工作,于是脚磨出了泡,但是小王并没有上报管理层,只是自己默默的忍了下来,作为店长,你如何处理()
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某电子公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力,在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平,他的 操作速度低于流水线上的其他员工,导致其他人的操作速度不得不减慢,因而造成产量损失。 假设该员工按标准生产能力应得工资是2000无/月,按实际生产能力应得工资是800元/月,该新员工造成的流水线生产的损失是500元/月。那么该新员工的在职培训成本
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()是指通过资深员工的指导、带教,使新员工较快掌握岗位所需的知识技能。
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(新)作为门店的店长,刚开业的门店没有生意,员工工资低,流失率大。你该怎么办()
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目前在公司新员工的公司级安全培训中,要求每人都必须参加()项目,并实际演练
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请为下面这段话概括一个最合适的主题:为了改善公司目前新员工的培训状况:1)应向管理层强调,新员工培训十分影响员工的工作质量和忠诚度2)应在年末给予优秀讲师奖励和表彰,提高讲师的积极性3)应搜集新员工对于培训的反馈,调整培训内容,使之更贴合新员工需要()
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