招聘成本效用评估指标包括（）。
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广义的人员招聘程序包括招聘准备、（）和招聘评估三个阶段。
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招聘工作评估包括（）。
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招聘收益-成本比，既是一项（），也是对招聘工作的（）进行考核的一项指标。
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招聘成本评估中招聘单价评估的计算公式为（）。
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单位招聘成本包括（）。
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简述招聘成本效益评估。
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招聘成本包括什么？
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招聘间接成本包括（）。
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招聘成本效用评估主要包括()
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饭店评估招聘效果所常用的指标，主要包括（）。
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效用指标是患者主观满意程度（质量调整生命年或质量调整预期寿命），着重与分析医疗成本与患者生活质量提升的关系是指（）
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招聘的成本主要包括（）。
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效用价值论是从成本的角度（采用重置成本法）评估资产价值的理论基础。
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招聘成本效用评估
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招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，它主要包括（）。
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招聘成本评估是指对招聘中的（）进行调查、核实，并对照预算进行评价的过程。
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招聘成本评估工作主要包括（）和（）
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人员录用效用的计算公式为（)。A．人员录用效用=录用人数/招聘总成本B．人员录用效用=应聘人数/招募
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招聘成本评估中，招聘单价评估的计算公式为（)。A．招聘单价=广告经费/实际录用人数B．招聘单价=招聘
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◑外部招聘的优势包括( )．◑带来新思想和新方法◑树立形象的作用◑外部招聘成本比较小◑存在着较小风险◑有利于招聘一流人才
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将某治疗方案或卫生服务每个方案的成本与效用相联系起来，对各种不同的方案进行比较、评价和选择。成本-效用分析在进行产出测量时，把各个不同方案的不同结果转化为效用指标，不包括
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“效用指标是患者主观满意程度（质量调整生命年或质量调整预期寿命），着重与分析医疗成本与患者生活质量提升的关系”是指
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招聘收益/成本比，它既是一项经济评价指标，同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。()
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招聘评估中属于成本效用评估法的有（）