主管人员分析法的优缺点主要是（）。

相似题目

• 主管人员分析法在运用之前，首先要做的工作是（）

  A . 加强对主管人员的培训 B . 为主管人员设计好各种分析工具 C . 解决主管人员在分析过程中遇到的问题 D . 为主管人员设计标准的工作调查表和职位分析表

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• 基本分析法的缺点主要是（）。

  A . 不能全面地把握证券价格的基本走势 B . 对短线投资者的指导作用比较弱 C . 对基本面数据的要求较高 D . 应用起来比较复杂

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• 某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题：对于管理人员来说，最有效的选拔技术是（）。

  A . A.测评 B . 面试 C . 评价中心技术 D . 笔试

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• 与其他定量分析相比，内容分析的主要缺点是（）

  A . 不便于重复研究 B . 费时、费力、费钱 C . 信度和效度难以保证 D . 编码困难

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• 只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，哪一条缺点是并不属于内部提升制度的？（）

  A . 容易过多地重视学历、资力等而忽视实际工作能力 B . 可能造成“近亲繁殖” C . 会造成同事之间的紧张关系 D . 有可能会得不到第一流的人才

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• 观察调研法最主要的缺点是。调研人员无法了解人们的动机、态度、想法和情感。

  A . 正确 B . 错误

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• 自行开发是指企业自行组织人员进行会计软件开发，采用这种方式的缺点主要有（）。

  A . 系统开发完成后，还需要较长时间的试运行 B . 系统开发要求高、周期长、成本高 C . 自行开发软件系统需要大量的计算机专业人才 D . 开发系统的实用性差

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• 从内部提拔主管人员的缺点是（）

  A . 易发生“青黄不接” B . 会造成“近亲繁殖” C . 对现状不了解 D . 会挫伤未提升者积极性 E . 不公平

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• 控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。

  A . 正确 B . 错误

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• 资料分析法的缺点主要是（）

  A、缺乏灵活性 B、成本较高 C、工作效率不高 D、信息不够全面 E、时间太长

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• 蛋白质组成分析时，酸水解的主要缺点是破坏了下列哪种氨基酸（）。

  A . A、丝氨酸 B . B、脯氨酸 C . C、组氨酸 D . D、色氨酸 E . E、酪氨酸

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• 人员推销的主要缺点是开支大、费用高。

  A . 正确 B . 错误

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• 费用大、时间长、对调查人员要求高都是入户访谈的主要缺点。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 人工经验诊断法的缺点是诊断速度慢、准确性差、不能进行（）分析，还要求诊断人员有较高技术水平和经验。

  A . 定性 B . 定量 C . 技术 D . 客观

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• 问卷调查法是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。

  A . 正确 B . 错误

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• 试分析普通混凝土作为结构材料的主要优缺点是什么？

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• 某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题：采取外部招聘存在的缺点是（）。

  A . A.影响内部员工的积极性 B . 招聘风险大、成本高 C . 招聘范围大小受影响 D . 不一定招聘到优秀人员

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• 某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题：管理人员从企业内部提升的优点主要包括（）。

  A . A.有利于被选拔者较快地胜任工作 B . 风险小、成本低 C . 能缓和企业内部竞争者之间的紧张关系 D . 有助于调动企业成员的工作积极性和上进心

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• 基本分析法的缺点主要是对短线投资者的指导作用比较弱，预测的精确度相对较低。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 缺点列举分析技法的步骤顺序为（ ）1.确定对象和目标2.尽可能多地列举缺点3.分析确定主要的缺点4.提出克服缺点的方案

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• 基本分析法对短线投资者的指导作用比较强，缺点主要是难以较为全面地把握证券价格的基本走势。（）

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• （）是最常用的工作分析方法之一。它通过工作分析人员与任职者本人或者主管人员等访谈对象直接面对面交流，目的是了解所有与工作有关的各种信息。

  A．访谈法 B．问卷法 C．观察法 D．主题日志法

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• 请简述数据拟合的主要判别准则，并分析这些准则的优缺点。

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• 钻井季度例会，每季度由（）组织，油田公司内部单位、各钻井施工单位主管钻井领导及相关技术人员参加，主要讨论钻井技术、质量、井控实施情况及问题分析，通报钻井质量及队伍考核情况

  A．采油管理区 B．监督中心 C．工程技术处 D．钻探公司

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