职位设计

相似题目

• 职位设计应注意哪些问题？

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• 不改变工作本身，只是通过使员工定期从一个职位转换到另一个职位的工作设计方法称为（）。

  A . A、工作专业化 B . B、工作扩大化 C . C、工作丰富化 D . D、工作轮换

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• （）是指根据职位评价的结果将组织内的职位划分为若干等级，然后针对不同的职位等级设计其工资范围。

  A . 工资结构 B . 职位等级结构 C . 薪酬结构 D . 人员素质结构

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• 组织设计职位分类、考核考绩等环节是为实现（）。

  A . 求才 B . 用才 C . 育才 D . 留才

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• 下列工作设计方法中，()通常用于体力要求比较高的职位的工作设计。

  A . 生物型工作设计方法 B . 机械型工作设计方法 C . 直觉运动型工作设计方法 D . 激励型工作设计方法

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• 职位设计

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• 职位调查方案的设计主要包括（）。

  A . A、明确调查目的 B . B、确定调查单位和对象 C . C、确定调查项目 D . D、确定调查表格和填写说明 E . E、确定调查的时间、地点、方法

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• 论述职位薪酬体系的设计流程。

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• （）是先设计出一套供比较的评级标准尺度，将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值。

  A . 排序法 B . 分类法 C . 因素比较法 D . 要素计点法

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• 管理职位设计原则中（）原则可以防止职位任务过于单调乏味。

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• 设计职位评价系统，首要的步骤是确定职位评价的（），即必须认识到应从什么角度来看待每个具体职位。

  A . 计划 B . 策略 C . 战略导向 D . 依据

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• 职位设计的权变因素主要有（）。

  A . 组织因素 B . 环境因素 C . 人员因素 D . 社会期望 E . 技术因素

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• 组织的职位设计，应着眼于（）

  A . 实现顾客的满意 B . 能够激发员工的奉献精神 C . 实现卓越的组织绩效 D . 有利于员工的培训 E . 实现员工的发展

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• 以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有()。

  A . 技能工资法 B . 职位等级法 C . 职位分类法 D . 计点法 E . 因素比较法

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• 职位分析的工作程序包括：方案设计、采集职位信息、汇总分析和（）。

  A . 编写职位分析书 B . 编写职位说明书 C . 编写职位职责书 D . 编写职位描述书

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• 职位工资体系设计的基础（）

  A . 职位分析和评价 B . 确定职位等级 C . 薪酬调查 D . 建立薪酬结构

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• 某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（　）。

  A . 职位分类法 B . 职位等级法 C . 计点法 D . 因素比较法

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• 职位设计的做法

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• 某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

  A . 职位分类法 B . 职位等级法 C . 计点法 D . 因素比较法

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• 职位设计的基本原则有（）。

  A . 工作扩大化原则 B . 因事设岗原则 C . 规范化原则 D . 系统化原则 E . 最少职位数原则

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• 职位设计和权限委授合理取决于（）等因素。

  A . 权限 B . 职位 C . 利益 D . 能力 E . 环境

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• 职位设计的基本内容（）

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• 高绩效工作系统中职位设计的（ ）

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• 某企业进行薪酚『制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。

  A.职位分类法 B.职位等级法 C.计点法 D.因素比较法

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