平衡计分卡是由()大学的卡普兰教授和来自波士顿的顾问诺顿两个人共同开发,是根据组织的战略要求而精心设计的指标体系。
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关于战略和平衡计分卡,下列说法不正确的是()。
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最初提出的平衡计分卡是由四套指标所构成的一个体系,这四套指标分别为()
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平衡计分卡包括财务、员工(客户)、业务流程和学习创新等四大方面的指标。
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美国波士顿大学教授斯坦利·M·戴利提出“企业文化”一词的时间是()
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平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括()等内容。
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平衡计分卡包括财务、员工、业务流程和学习创新等四大方面的指标。()
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下列关于平衡计分卡特点和作用的说法中,正确的有()。
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平衡记分发是由罗伯特•卡普兰和彼特•圣吉研究开发的。
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平衡积分卡是一种综合性的绩效评估方法,它是由卡普兰和诺顿提出的。
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下列关于平衡计分卡特点和作用的说法中,正确的有( )。
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美国波士顿大学教授弗兰克・帕森斯提出职业选择理论是()
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平衡计分卡的作者卡普兰和诺顿将无形资产划分为()、信息资本、组织资本。
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平衡计分卡的目标和指标考察企业业绩的方面有()。
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建立平衡计分卡的中心工作是开发()和关键绩效指标。
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卡普兰和诺顿提出了平衡计分卡的业绩衡量方法,关于该方法下列说法正确的有()
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平衡计分卡通过哪项工具描绘企业发展愿景和目标()
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平衡计分卡是由()和()共同提出的。 ①泰勒 ②德鲁克 ③诺顿 ④卡普朗 ⑤波特
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平衡计分卡力图平衡财务指标和非财务指标
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为了均衡衡量企业的业绩,管理学家卡普兰和诺顿提出了一种名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡四个角度的衡量方法。要求:
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罗伯特·s·卡普兰教授的平衡计分卡简称为()。
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平衡计分卡包括公司战略图和计分卡。()
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卡普兰和诺顿提出的平衡积分卡是一种全面、综合的控制方法,平衡积分卡的控制指标有财务、客户以及____四个方面构成
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9、哈佛商学院的教授罗伯特S.卡普兰(Robert S. Kaplan)和复兴全球战略集团的创始人戴维 P.诺顿(David P. Norton)提出的综合平衡计分卡(Balanced score card, BSC)是一个基于战略的指标分解工具,从以下哪几个角度分解绩效指标?
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请论述卡普兰与诺顿的平衡计分卡的主要思想。