某企业一业务单位呈低市场增长率、高相对市场占有率，对它最适宜的投资策略是发展策略。

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• 某企业一业务单位呈低市场增长率、高相对市场占有率，对它最适宜的投资战略是发展策略。

  A . 正确 B . 错误

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• 如果业务增长率高而市场相对竞争地位小，此时经营单位是（）。

  A . 明星 B . 现金牛 C . 问题 D . 瘦狗

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• 某企业的某业务单位的相对市场占有率为0.8，市场增长率为13，则根据波士顿咨询集团模型，该业务单位属于（）。

  A . 问题类 B . 明星类 C . 现金流类 D . 瘦狗类

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• 根据BCG增长率―市场份额矩阵分析法，那种市场增长率高，但相对市场份额低，前途未卜的战略业务单位属于（）。

  A . 明星 B . 瘦狗 C . 问题孩子 D . 金牛

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• 某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为1．5，该业务单位属于（）。

  A . A（问题）类 B . B（明星）类 C . C（金牛）类 D . D（狗）类

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• 某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为2．5，对该业务单位最适合的策略是（）  

  A . 发展 B . 维持 C .  收缩 D . 放弃

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• 问题类战略业务单位的特点是：高市场增长率和高相对市场占有率。

  A . 正确 B . 错误

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• 根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的市场增长率高，相对市场占有率低，说明该经营业务属于（）。

  A . 明星业务 B . 现金牛业务 C . 瘦狗业务 D . 问题业务

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• 某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为1.5，该业务单位属于（）。

  A .  A（问题）类 B . B（明星）类 C .  C（金牛）类 D . D（狗）类

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• 某企业的一个战略业务单位呈低市场增长率、高相对市场占有率，对它最适合的投资策略是发展策略。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 市场增长率低，相对市场占有率高的业务单位为（）类业务。

  A . 问号 B . 明星 C . 金牛 D . 狗类

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• 在波士顿咨询集团矩阵图中，某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为1.5，该业务单位属于（）

  A . 问题类 B . 明星类 C . 金牛类 D . 狗类

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• 具有高市场增长率和低相对市场占有率特征战略业务单位所属的是（ ）

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• 问题类是较高市场增长率、较低相对市场占有率的经营单位或业务。（ ）

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• 【判断题】高市场增长率和低相对市场占有率的单位是问题类战略业务单位。（）

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• 问题类战略业务单位是低低市场增长率和高相对市场占有率的战略业务单位。()

  A、正确 B、错误

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• 某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,该业务单位属于()

  A．A(问题)类 B．B(明星)类 C．C(金牛)类 D．D(狗)类

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• 根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营业务处于（）。

  A.明星区 B.现金牛区 C.瘦狗区 D.问题区

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• 【单选题】使用波士顿咨询集团法对梅卡公司进行分析时发现,轴承业务的特点是高市场增长率和低相对市场占有率,这类战略业务单位属于（)。

  A．问题类 B．明星类 C．金牛类 D．瘦狗类

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• 某企业利用波士顿矩阵对现有业务单位进行分析，其中业务单位的市场增长率为15%，相对市场占有率为1.5，则该业务单位属于（)。

  A．问题类 B．明星类 C．现金牛类 D．瘦狗类

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• 某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,对该业务单位最适合的战略是（)。

  A.放弃 B.收缩 C.维持 D.发展

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• 波士顿咨询集团法矩阵图中，（）类是低市场增长率与高相对市场占有率的战略业务单位

  A．现金牛类 B．明星类 C．问号类 D．瘦狗类

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• 市场增长率和相对市场占有率高的业务单位为（)类业务。

  A．A.问号 B．B.明星 C．C.金牛 D．D.狗类

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• 2、2．波士顿矩阵中，相对市场占有率低、市场增长率高的战略业务单位属于

  A．金牛类 B．明星类 C．问号类 D．瘦狗类

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